科锐国际（300662）的主营业务演变，核心在于从单纯追求灵活用工的“人头数”规模扩张，正式转向注重盈利能力与客户结构优化的高质量增长阶段。历史财报数据显示，其灵活用工收入达138.5亿元，外包服务中技术与研发类岗位占比不断攀升，并在新能源汽车、高端制造等赛道建立人才优势。这种向高附加值岗位的倾斜，叠加AI技术的深度赋能，正持续重塑公司的盈利模式。
盈利模式的战略升级与结构优化
在商业模式层面，科锐国际不再依赖基础人力的堆砌，而是通过提升高毛利业务占比来增强盈利质量。除了核心的灵活用工业务转向技术岗与研发岗外，公司的中高端人才访寻业务历史收入为3.97亿元，毛利率提升3.93个百分点至29.93%；RPO（招聘流程外包）业务收入1.05亿元，毛利率大幅提升24.35个百分点至42.55%。此外，独立顾问与兼职专家等高附加值服务模式也实现了战略突破。整体业务向高端化演进，精准满足了企业在不确定环境下对高端智力的弹性需求。
技术驱动下的平台协同与生态变现
公司持续推进“技术+平台+服务”战略，技术服务板块已成为新的增长引擎，历史收入达0.91亿元。AI技术的应用大幅提高了人岗匹配准确率，使匹配准确率提升5倍，并将猎头顾问的推荐报告生成时间从半小时压缩至分钟级。依托旗下禾蛙平台发布的2.0版本，生态网络迅速扩张，注册合作伙伴超1.96万家，注册交付顾问超18.9万人。该平台正从单纯的信息对接进化为行业协同交付网络，历史报告期内交付岗位数超2.55万个。此外，依托旗下海外子公司The IN Group等资源，港澳台及海外业务实现收入24.88亿元，为中国企业在全球拓展提供了落地支持。
常见问题
科锐国际灵活用工的收入规模与派出情况如何？
历史财报数据显示，科锐国际灵活用工业务实现收入138.5亿元（同比增长24.37%）。在报告期内，灵活用工累计派出人次达603,730，净增加7,591人，同时成功推荐中高端及专业技术岗位15,655人。
为什么说公司的战略转向了注重盈利？
公司业务已从追求“人头数”增长，转向外包服务中技术与研发类岗位的攀升。这类高附加值岗位直接有助于优化客户结构和提升整体业务毛利率，同时结合独立顾问等模式实现了战略突破。
公司在技术和数字化平台上取得了哪些进展？
公司推进“技术+平台+服务”模式，技术服务板块历史收入0.91亿元。AI技术使岗位匹配准确率提升5倍，旗下禾蛙平台交付岗位超2.55万个，数字化建设有效提升了招聘交付效能与人效。