中国移动（600941）推出的算力Token套餐等创新商业模式，是对算网服务新业态的探索，但该商业模式尚处早期，短期内对上市公司业绩可能难产生实质贡献。尽管广东移动已落地低至40元的套餐，但庞大的传统通信与政企基本盘依然是当前营收核心。
算力Token模式与业务转型
中国移动正从传统通信服务商向算网服务商转型，并将算力打造为具备公共基础设施属性的服务。在公众市场（C端），广东移动等地方分公司已推出算力Token套餐，最低40元起即可每月包含1.8万次调用，支持多款开源模型并兼容Cursor等工具。面向政企市场（B端），公司全面向Token经营转型，提供行业智能体和定制化解决方案。依托总规模达92.5EFLOPS（FP16）的智算设施，公司联合腾讯、阿里、华为等多方企业建立Token运营生态联盟，探索能力采买与收益分成等模式。
战略占位与业绩实质影响
由于国内运营商服务市场已进入“后5G”和“后千兆”时代，新增用户基本饱和且ARPU存在下行压力，算力网络成为资本开支的重点。在最新的规划中，公司算力网络预算呈显著增长态势（达378亿元），传统通信网络预算则持续收缩。
然而，受制于Token经营商业模式尚处早期培育阶段，目前该板块的变现路径尚在摸索。面对庞大的10.1亿户移动客户与3617万家政企客户基本盘，个人端几十元起步的Token套餐及政企端创新应用，在短期内还无法替代传统主营业务，难以为报表贡献显著的营收增量。
常见问题
中国移动算力Token套餐针对哪些客户群体？
该模式覆盖了公众（C端）与政企（B端）客群。C端主要面向有AI工具调用的个人用户，提供起步套餐；B端则面向公司庞大的政企客户群，提供全面的Token经营转型与定制化智能体解决方案。
Token计费模式能否成为中国移动新的增长引擎？
虽然运营商在算力供给与下沉渠道上具备优势，且资本开支已重点转向算力网络，但Token商业模式当前仍处于行业发展初期。受限于市场培育周期，短期内算力服务收入增长及业绩贡献仍需较长周期验证。
面对ARPU下行压力，中国移动采取什么应对策略？
除了探索Token商业模式，公司通过升级“九天”大模型并推出垂类智能体来拓展政企收入，同时持续扩大高价值的千兆宽带（目前客户达1.1亿户）与卫星通信业务（用户超150万户）的规模。