重药控股（000950）通过“批零一体化”战略，将庞大的医药批发网络与终端零售深度绑定，成功构筑了稳固的客户壁垒。依托全国828家零售门店构建的终端网络（其中含230家DTP处方药房），公司有效增强了院外处方承接与患者服务能力，将上游药企资源与终端患者需求顺畅打通，形成了高粘性的转化壁垒。
批零一体化打通产业链与处方外流承接
重药控股的主营业务全面覆盖医药批发与零售环节。在批发端，公司不仅是全国麻精药品批发领军企业（该细分领域全国仅有三家特许批发企业），还带来了广阔的院端渠道资源；在零售端，公司持续推进“批零一体化”战略。这种模式有效打破了上下游环节壁垒，面对日益增加的处方外流趋势，公司能够凭借紧密衔接的供应链，将医院端流出处方顺畅引流至自有零售终端，实现区域覆盖能力的显著增强。
DTP专业药事服务构建高粘性客户转换壁垒
针对高值创新药与特药的销售，重药控股重点加快了DTP（Direct To Patient）药房的全国网络布局。在总计828家的零售门店中，包含598家社区健康药房与230家DTP处方药房（其中直营217家、加盟13家），广泛覆盖全国24个省、直辖市及自治区。规模化且专业的DTP网络不仅是药品销售渠道，更通过提供专业药事服务，精准对接使用高值特药的患者群体。这种依托批零协同与专业服务建立起的终端网络，有效稳固了医院端流出处方的客户资源，形成了较高的客户转换壁垒。
常见问题
重药控股的零售业务目前规模有多大？
重药控股零售门店总数达828家，覆盖全国24个省、直辖市及自治区。门店结构包含598家社区健康药房（直营546家、加盟52家）与230家DTP处方药房（直营217家、加盟13家）。
什么是批零一体化战略？
该战略是将医药批发与零售业务深度协同。重药控股依托批发端的资源优势与渠道能力，增强院外处方承接能力，将产业上下游与终端患者有效衔接，从而提升整体服务覆盖面。
DTP处方药房为什么能形成客户壁垒？
DTP药房主要承接高值特药与新药的院外流转需求，通过提供专业的药事服务与用药指导，能够与患者建立较强的服务粘性。依托规模化DTP网络，企业能有效承接并稳固医院端流出处方的客户资源。