大业股份（603278）拟投资约 14.85 亿元建设摩洛哥生产基地，正推动其商业模式从“国内生产+出口”向**“海外就近配套供应”转变。该基地分两期推进产能爬坡，一期与二期分别规划建设年产 4 万吨与 6 万吨的胎圈钢丝/钢帘线产能。这一海外产能布局**不仅将扩大高毛利海外业务占比，更通过贴近国际市场重塑了公司的成本结构与全球营收模式。
主营业务与海外投资的成本重构逻辑
大业股份的核心产品为钢帘线、胎圈钢丝和胶管钢丝。历史财报数据显示，其出口产品（含港澳台地区）毛利率约 14.8%，较内销产品毛利率（约 3.6%）高出约 11.2%。其中，作为主营支柱的轮胎帘线（含钢帘线等）贡献了约半数营业收入。
投建摩洛哥生产基地的核心驱动力在于优化综合成本与贴近国际头部轮胎客户。通过在摩洛哥就近配套，公司能够利用当地资源、关税及贸易政策降低产品在国际化贸易中的合规成本。此外，海外基地将直接对接国际客户，从而改变原有的纯出口营收结构。
产能规划与绿色能源一体化赋能
摩洛哥基地规划总投资约 14.85 亿元。其中一期投资约 8.5 亿元，二期投资约 6.35 亿元。截至披露期，摩洛哥工厂土地转让协议已正式签署。
在降低制造成本方面，大业股份在推动产能出海的同时规划了清洁能源一体化建设。结合其在原材料端批量应用可回收钢生产盘条的做法，以及胎圈钢丝/钢帘线已分别达到 100% 及 80% 可回收材料占比的绿色低碳认证，摩洛哥基地有望进一步强化公司的成本优势与国际合规竞争力。
常见问题
大业股份摩洛哥基地的产能是如何规划的？
摩洛哥生产基地规划总投资约 14.85 亿元，分两期建设。一期投资约 8.5 亿元，设计产能为胎圈钢丝 4 万吨/年及钢帘线 4 万吨/年；二期投资约 6.35 亿元，设计产能为胎圈钢丝 6 万吨/年及钢帘线 6 万吨/年。
摩洛哥生产基地如何改变大业股份的商业模式？
该举措将公司原有的“国内生产+出口”模式，转变为“海外就近配套供应”。通过贴近海外市场，公司不仅能提升对国际头部轮胎客户的响应与议价能力，还有望依托贸易政策与海外高毛利属性，进一步重塑全球营收结构。
大业股份在胎圈钢丝与钢帘线市场的行业地位如何？
历史数据显示，大业股份维持国内胎圈钢丝龙头企业地位，其胎圈钢丝国内市场占有率约 36.23%，钢帘线国内市场占有率约 10.48%，处于橡胶与轮胎工业产业链的上游核心位置。