面对国内光伏供需失衡与价格竞争，钧达股份（002865）的商业模式正转向以海外市场为核心。公司通过精准布局海外合规产能切入美国高溢价市场，同时加大向印度、土耳其等新兴市场出口光伏电池，以此应对国内内卷；此外，公司还积极拓展太空能源等商业航天新业务，打造多元化盈利矩阵。
光伏主业的跨国调配逻辑
钧达股份前身为汽车饰件企业，在收购捷泰科技后全面进入光伏行业，并率先实现N型TOPCon电池的大规模量产。在国内光伏电池环节面临供需失衡与价格承压的背景下，公司不再局限于本土价格战，而是将核心资源聚焦海外。一方面，通过建立海外合规产能，有效应对国际贸易壁垒，切入具备价格优势的海外市场；另一方面，针对印度、土耳其等供给缺口不断扩大的新兴地区，加大电池直接出口力度。这种跨国产能调配与出口主导的商业模式，有效拓宽了产品的销路。
商业航天与太空能源的增量布局
除光伏主业外，钧达股份已切入商业航天领域，形成“太空能源+整星制造+星座运营”的产业闭环，成为光伏主产业链首家A+H双主板上市公司。在太空能源方面，公司依托钙钛矿叠层电池及SCPI膜等技术推动量产；在整星制造方面，旗下具备航天八院背景的团队当前在手卫星订单200颗，并已牵头研制规划由1000颗卫星组网的天基算力星座项目。
常见问题
钧达股份的海外光伏业务是如何赚取利润的？
公司主要通过精准布局海外合规产能来切入高溢价市场，并持续扩大对印度、土耳其等存在供给缺口的新兴海外市场的电池出口，以此规避国内价格内卷，获取海外市场份额与利润空间。
该出口主导模式面临哪些主要风险？
该模式及新业务拓展不可避免地面临海外业务风险（如汇率与贸易政策变动）、光伏产品价格波动风险、技术迭代风险以及政策环境风险。
公司在商业航天领域具备哪些核心基础？
公司联合具备中科院上海光机所技术背景的伙伴推动太空能源落地，且旗下整建制具备航天八院背景的团队拥有成熟的整星制造能力，目前已有明确的卫星在手订单与星座组网规划。