科博达（603786）的主营业务正经历深刻的结构重塑：公司核心产品已从传统的百元级车灯及电机控制器，成功跨越至千元级车身域控制器，并进一步向万元级智驾域控制器品类升级。 这种产品品类的升维直接重塑了商业模式，使企业由单一部件供应商转型为平台化汽车电子提供商，“聚焦高价值量产品”成为推动单车价值量跨越式提升的核心驱动力。
从百元部件向高阶域控的业务演进
科博达的业务结构转型，核心在于围绕“域控制器平台化”战略进行品类升维。目前，其主营业务涵盖照明控制系统、电机控制系统、车载电器与电子、能源管理系统，以及中央计算平台和智驾域控。近期单季度约15.30亿元的总营收中，照明控制系统贡献约6.9亿元，依然发挥着基本盘作用；而新兴的中央计算平台和智驾域控业务已贡献约1.3亿元营收。随着公司获得国际知名整车厂新一代电子电气架构下的中央域控制器项目定点，其在高价值中枢的布局正转化为实质性的业务增量。
高价值量战略重塑商业模式
从百元级部件向万元级智驾域控的过渡，对主营业务利润率与整体商业模式产生了直接拉动。高价值量产品的导入，不仅大幅拓展了单辆汽车的零部件价值上限，也构筑了更具竞争力的平台化商业模式。历史单季度数据显示，公司毛利率约为25.3%，净利率约为10.2%，展现出较为稳健的盈利底盘。此外，新获定点项目预计生命周期销售额超过100亿元（不含并购取得的订单），彰显了较强的客户黏性与持续接单能力。
常见问题
科博达主营业务升级的核心商业逻辑是什么？
核心商业逻辑在于打造域控制器平台化企业，通过产品品类的不断升维，从百元级车灯过渡到万元级智驾域控。这种“聚焦高价值量产品”的战略有效推动了单车价值量的跨越式提升，并开辟了第二增长曲线。
品类升级对科博达的单车价值量和利润率有何影响？
向万元级智驾域控等高价值品类过渡，直接打破了原有单一部件的价值天花板，大幅提升了单车配套价值。历史单季度财报数据显示其毛利率约为25.3%、净利率约为10.2%，高阶域控业务的渗透为整体盈利能力提供了支撑。
科博达在业务转型中有哪些客户与技术突破？
公司在智能驾驶与智能照明领域屡获重大客户突破，不仅获得了某国际知名整车厂新一代电子电气架构下中央域控制器项目定点，还获得了另一国际知名整车厂“数字像素照明中央控制模块”定点，并与海外并购协同完善全球业务布局。