朗姿股份的非手术类医美业务处于直面终端消费者的产业链核心交付与服务环节。该业务历史期实现营收26.68亿元，占公司医美板块绝大比例，且毛利率达56.9%。通过设立医疗美容机构，该环节一端集中采购上游的光电仪器与注射耗材，另一端直接向下游消费者提供交付服务，是医美产业链中实现高效周转与核心利润截留的关键节点。

上下游产业链位置解析

从上下游关系来看，朗姿股份的医美业务定位为实体产业链终端。在产业链网络中，公司依托“内生+外延”战略，不仅拥有43家医疗美容机构，还参与设立了7支整体规模达28亿元的医美并购基金。这种布局使其作为中下游的服务提供商，能够规模化整合上游医疗设备与耗材资源，并向下游消费群体快速输出标准化的非手术轻医美服务。

非手术类项目与手术类项目对比

非手术类项目在利润留存与交付效率上表现出显著的商业韧性。以下为相关业务数据对比：

项目类型营收（历史期）毛利率产业链特征与经营差异
非手术类项目26.68亿元56.9%依赖光电仪器与注射耗材，能更快向终端交付，毛利率较高。
手术类项目3.58亿元47.5%对核心医生的人力资源依赖度更高，恢复与交付周期更长。
医美业务整体30.26亿元55.8%通过米兰柏羽、晶肤、韩辰等品牌矩阵直接面向消费群体。

非手术类项目高达56.9%的毛利率，凸显了其在整个医美服务环节中极高的商业附加值与抗风险能力。

常见问题

朗姿股份的医美业务是如何触达下游消费者的？

公司通过设立并运营米兰柏羽、晶肤、韩辰等医疗美容机构，构建了覆盖不同层次消费群体的实体服务网络，目前已拥有43家医疗美容机构，直接面向终端客户提供专业的医疗美容服务。

非手术类医美业务为何能成为公司的主要营收来源？

非手术轻医美项目的毛利率高达56.9%，具备良好的盈利空间；同时，该类项目相较于手术类项目，在交付效率与客户恢复周期上更具优势，契合大众消费需求，因此贡献了医美板块绝大比例的营收。

公司在医美产业链拓展上有哪些布局？

公司在医美板块采取“内生+外延”的战略，不仅通过参与设立7支总规模28亿元的医美并购基金来扩大版图，还在异业拓展方面推出了“晶肤美瑟”等品牌以深化区域布局，持续强化其在终端产业链上的市场竞争力。