力盛体育（002858）连续运营FE（国际汽联电动方程式锦标赛）上海站，其赛事运营商业模式主要依托不断扩大的国际新能源赛事IP，通过多元体育业务与赛事招商实现变现。FE赛事全球粉丝规模已达4.22亿，力盛体育主要通过赛事承办、商业赞助合作、票务及周边等多元化方式进行业务变现。
赛事运营与商业变现模式
作为具有赛车赛事卡位优势的企业，力盛体育掌握国际顶级赛事本土化落地能力，已连续运营两届FE上海站。在赛事运营的商业模式上，变现路径通常覆盖政府合作、品牌赞助、门票及周边等核心环节。
在赛事招商方面，力盛体育展现出持续推进的能力。以其运营的高尔夫中巡赛为例，合作伙伴包括吉祥航空、携程等，赞助商数量较此前有显著增加。同时，赛事影响力逐步扩大，据上海体育公众号数据，沃尔沃中国公开赛的境外观众占比近5%，外省市观众占比约74%，展现出优质赛事对跨区域消费群体的强劲吸引力。
IP驱动与多元体育业务拓展
国际化新能源赛事IP的引入与深耕，是驱动力盛体育长期商业价值的重要逻辑。依托FE赛事高达4.22亿的全球粉丝基础（截至第十一赛季末，较第十赛季增长13%），公司在头部赛事运营上具备广阔的受众盘面。
除深化现有赛车业务（如推出CTCC“一圈成名挑战赛”、达成小米与CTCC & CHINAGT赛季总冠名合作）外，公司积极向综合体育场馆运营拓展。通过与华润文体签署战略合作协议，双方计划发挥在赛事运营、场馆运营及数字科技等领域的优势，探索体育产业创新路径。多元业务的拓展有望进一步反哺赛事运营，但也需关注赛车赛事商业化及多元体育业务拓展不及预期的风险。
常见问题
力盛体育在FE上海站中扮演什么角色？
力盛体育作为赛事运营方，已连续运营两届FE（国际汽联电动方程式锦标赛）上海站。公司凭借在赛车赛事领域的卡位优势，负责国际顶级赛事的本土化落地与运营推广。
FE赛事的粉丝基础如何？
据赛事官方统计，FE赛事全球粉丝规模持续扩大。截至第十一赛季末，其全球粉丝规模已达4.22亿，较第十赛季实现了13%的增长，为赛事商业化提供了庞大的受众基础。
力盛体育赛事运营的主要变现路径有哪些？
公司的赛事运营变现主要依托头部赛事IP的商业化开发，包括向品牌方提供商业赞助合作（如吉祥航空、携程等企业合作）、赛事票务销售、周边衍生品经营，以及相关综合体育场馆的协同运营等多元化方式。