隧道股份以自筹资金 35 亿元战略投资中国能建并获得 3.10% 的股份，双方计划以此为纽带在能源、电力、水利、交通等领域深化业务协同。这种合作通过打通产业链上下游资源，使隧道股份得以在多元基建场景中构建综合技术壁垒，同时借助资源共享锁定大型项目网络，从而构筑起具备高客户粘性的客户壁垒。

跨场景联合构筑技术壁垒

作为核心业务涵盖施工、设计、运营及数字业务的企业，隧道股份通过入股中国能建，正尝试打破单一工程建设的技术边界。双方计划在能源、水利、交通等多元场景中深化业务协同，这有助于公司综合能源建设等细分领域的专业技术能力。联合技术的深度交融，能够将数字业务与大型基建场景深度结合，形成更具系统性的综合技术壁垒。

资源共享拓宽客户护城河

在拓宽市场版图方面，隧道股份积极推进上海市外及境外市场布局（近期季度市外新签订单额约 103.34 亿元）。战略投资中国能建后，双方可通过交叉销售与核心资源互补，助力公司进一步拓展海外市场网络。借助产业龙头的平台效应深度绑定大型基建客户，公司能够有效提升项目获取能力，从而在激烈的竞争中形成难以复制的客户粘性与护城河。

常见问题

隧道股份此次投资的具体情况和股份锁定期是多久？

隧道股份以自筹资金 35 亿元战略投资中国能建，持股比例为 3.10%。该项战略投资的股份锁定期为 6 个月。

双方的业务协同主要体现在哪些具体领域？

双方计划以股权为纽带，推动在能源、电力、水利和交通等领域的业务协同。这些协同举措主要旨在助力隧道股份拓展相关的能源建设业务及海外市场布局。

隧道股份当前的核心业务及订单情况如何？

公司核心业务涵盖施工、设计、运营及数字业务。近期季度新签订单总额约 219.12 亿元，其中施工业务新签订单额 174.19 亿元，且在上海市外市场的拓展步伐正稳步推进。