行动教育（605098）定位为企业培训龙头，其主营业务运作紧密围绕企业管理培训与管理咨询服务两大板块展开。通过推行大客户战略，公司依托不断扩张的线下分校网络进行品牌获客，将标准化的管理培训与定制化的咨询服务深度结合，借此提升客户黏性与客单价，构建起双板块协同运作的商业模式。
大客户战略与业务协同机制
行动教育的商业模式核心在于培训与咨询的协同赋能。在企业培训板块，公司通过成熟的课程体系向企业管理者输出系统化的管理理念；而管理咨询业务则进一步深入企业内部，提供针对性的落地指导。在推行大客户战略的背景下，这种“培训引流+咨询落地”的协同机制能有效挖掘存量客户潜力，满足大客户深层次、多维度的组织发展需求，从而有效增强客户黏性并提升整体客单价。
品牌成长与获客网络支撑
为实现品牌成长并有效助力获客，行动教育持续推进线下经营网络的建设。公司制定并推行“百校计划”，计划在2030年达成百家分校的目标；近期已成功开设6家分校，另有4家正在筹备中。日益完善的分校网络不仅提升了品牌的辐射范围，也为大客户战略的落地与主营业务交付提供了有力支撑。
为绑定核心人才并驱动业务长期发展，公司近期发布了股权激励计划，拟向包括副总经理杨林燕、李仙、黄强、罗逸等共计152名核心骨干员工，授予不超过308.20万份股票期权（约占总股本的2.58%）。该期权在授权满12个月后，分3年按33%、33%、34%的比例陆续行权。
常见问题
行动教育的主营业务是什么？
行动教育的主营业务涵盖企业管理培训及咨询服务。这两大板块相互协同，形成了从管理理念输出到定制化落地指导的业务闭环。
行动教育推行的大客户战略是如何运作的？
该战略主要依托公司的品牌成长与业务协同来运作。通过将企业管理培训与管理咨询相结合，深度覆盖大客户的多层次需求，从而提升单客贡献度与客户黏性。
行动教育的经营交付网络扩张计划是怎样的？
公司推行“百校计划”，目标是在2030年达成百家分校。目前近期已成功开设6家分校，同时另有4家正在筹备中，以此支撑主营业务的获客与交付。