四大航集体放缓引进飞机,受影响最直接、最显著的是产业链上游的飞机制造商与飞机租赁公司,其次是航材与零部件供应商;下游航司则通过推迟资本开支获得喘息,产业链利润分配随之向运力存量运营倾斜。

航空运输是使用飞机、直升机及其他航空器运送人员、货物、邮件的一种运输方式。2019年以前,我国航空运输业快速发展,运输飞机架数持续增长,但增速自2017年起整体放缓——至2019年底,运输飞机架数达3818架,同比增长4.92%,增速下降5.92个百分点。2020年,四大航空公司(中国国际航空公司、南方航空公司、东方航空公司、海南航空公司)飞机引进速度均进一步放缓,这一变化沿着产业链条向上游传导。

上游制造商与租赁商首当其冲

飞机引进放缓直接冲击飞机制造商的订单与交付节奏。从全球市场看,疫情对航空运输产业影响较大,2020年全球通用飞机交付总量较上年减少448架,交付总额相应下降;2021年随着737MAX禁飞令在全球范围内逐步解除,737系列客机交付量显著回升,当年飞机交付量大增也主要由737系列客机驱动。这一恢复过程表明,制造商产能与交付节奏高度依赖航司的引进意愿。

飞机租赁公司同样承压。作为连接制造商与航司的中间环节,租赁公司以批量订单锁定运力再出租给航司,航司放缓引进直接意味着租赁需求延后,租赁公司的议价能力与资产周转效率面临考验。在运力过剩、需求恢复乏力的阶段,租赁商的存量机队管理能力比增量扩张更为关键。

航材供应商的业绩传导机制

航材与零部件供应商的业绩传导存在滞后性。其收入主要来源于两部分:一是随新机交付配套的初始航材,二是存量机队的维修替换需求。飞机引进放缓首先压缩新增配套订单,但存量机队规模仍在增长(2021年运输飞机架数达4054架),维修替换需求形成一定缓冲。因此,航材供应商受冲击的幅度和节奏,取决于新机交付减少与存量维修增长之间的对冲关系。

产业链利润再分配

从供需结构看,国内出行需求已基本恢复至疫情前水平,国际航线需求仍恢复乏力。在此背景下,产业链利润分配发生明显转移:

环节受影响方向核心逻辑
飞机制造商订单与交付节奏放缓航司推迟引进直接压缩新增订单
飞机租赁公司议价能力承压租赁需求延后,存量管理重要性上升
航材供应商新增订单减少、维修需求缓冲业绩传导存在滞后
航空公司资本开支压力缓解推迟引进改善现金流,聚焦存量运力运营

常见问题

飞机引进放缓对航司自身是利空还是利好?

短期看是主动的财务调节。航司通过推迟引进降低资本开支和折旧压力,将资源集中于存量运力的运营效率提升;长期看,若需求恢复而运力补充滞后,可能制约市场扩张能力。

飞机制造商的订单减少会立刻反映在业绩上吗?

不会立即完全反映。飞机制造商通常有积压订单作为缓冲,交付排期较长,订单减少的影响会滞后体现;而航材供应商因存量机队维修需求的存在,业绩韧性相对更强。

飞机租赁公司能否通过调整租金转嫁压力?

议价空间有限。在航司普遍放缓引进的背景下,租赁市场供大于求,租赁公司更可能通过灵活租期、退租条款等安排争取客户,而非提升租金。其核心考验在于存量机队的处置能力与资产利用率。