疫情冲击下,航空公司是产业链中受损最深的环节。2020年全行业利润总额为-974.32亿元,其中航空公司利润总额-794.46亿元,占据了行业亏损的绝大部分;机场利润总额-232.98亿元,保障企业则保持了正利润。因此,航空公司承担了疫情冲击的最大损失,是产业链中受影响最深的主体。
全行业亏损的结构性拆解
2020年,航空运输业全行业累计实现营业收入6246.91亿元,比上年下降41.1%;利润总额-974.32亿元,比上年减少1519.43亿元。分环节来看,亏损高度集中于航空公司与机场两端:
| 环节 | 营业收入 | 同比变化 | 利润总额 |
|---|---|---|---|
| 航空公司 | 3755.02亿元 | 下降41.9% | -794.46亿元 |
| 机场 | 882.97亿元 | 下降28.1% | -232.98亿元 |
| 保障企业 | 1608.92亿元 | 下降44.8% | 53.11亿元 |
航空公司亏损额占全行业亏损总额的八成以上,是绝对亏损主力。机场虽然也出现亏损,但幅度小于航司。保障企业虽营收降幅最大(下降44.8%),但仍维持了正利润,显示出较强的抗风险能力。
产业链上下游传导路径
疫情对航空运输产业链的冲击呈现明显的传导特征。航空公司作为产业链核心枢纽,其需求骤降直接向上下游传导:
- 上游制造端:全球通用飞机交付量在2020年明显收缩,全年交付3121架,比上年减少448架,下降12.6%;交付总额200亿美元,下降14.8%。同时国内运输飞机引进速度也明显放缓,2020年民用运输飞机架数增速降至2.2%。
- 中游运营端:航空公司运力扩张停滞,国际航线旅客运输量在疫情后长期低位徘徊,恢复乏力。
- 下游服务端:机场业务量随航班量下滑,2020年飞机起降架次降至9.05百万次,较2019年的11.66百万次明显下降。
恢复节奏存在明显差异
各环节的修复速度并不同步。国内出行需求在疫情影响较小的情况下已基本恢复至疫情前水平,而国际航线需求仍恢复乏力。从需求结构看,国内航线旅客运输量在疫情平稳期反弹较快,国际航线则长期在低位徘徊,这种结构性差异也决定了产业链各环节的恢复节奏:以国内航线为主的环节修复较快,依赖国际航线的环节则承受更长的压力期。
常见问题
为什么航空公司亏损比机场更严重?
航空公司承担了飞机购置、燃油、人力等高昂固定成本,且收入高度依赖旅客运输量,需求骤降时收入端几乎停滞,成本端却难以同步压缩。机场虽然业务量下滑,但其收入结构中非航空性收入占比相对较高,且疫情期间获得了政策扶持,亏损幅度小于航司。
保障企业为什么能保持盈利?
保障企业包括空管、航油、地面服务等机构,其收入与航班量挂钩,但成本结构相对刚性较低,且部分保障业务具有准公共属性,受疫情影响相对有限。2020年保障企业营业收入1608.92亿元,下降44.8%,但利润总额仍为53.11亿元。
产业链各环节的恢复节奏有何差异?
国内航线需求恢复较快,带动以国内业务为主的航空公司和机场率先修复;国际航线恢复乏力,使得依赖国际业务的环节承压时间更长。从供给端看,全球飞机交付量在2021年已明显回升,但整体恢复速度取决于疫情演变和各国开放节奏。