啤酒高端产品从原料到终端货架,大致经过上游原材料、中游啤酒厂商、下游销售渠道与终端消费者四个环节。其中乌苏、白啤、老雪分别归属重庆啤酒、青岛啤酒、华润啤酒三家不同集团,被资料列为在核心高端价格带具备挑战力的代表性产品;但资料未披露三者各自的产能布局、灌装基地与渠道结构细节,因此三者在产业链上的具体位置差异,需以各公司后续公开信息为准。
产业链的四个环节
上游是原材料,分为制作原料与包装物两类:制作原料包括大麦(麦芽)、大米等,合计约占生产成本的20%;包装物主要是玻璃瓶、铝罐,约占成本的50%。以青岛啤酒生产成本构成为例,包装物占比50.9%,麦芽12.2%,大米4.9%,啤酒花0.7%。
中游是啤酒厂商,核心工序为制麦、糖化、发酵和包装。随着产业链分工细化,部分中小型啤酒厂已不再自行制麦,而是直接外购成品麦芽。
下游是销售渠道,分为现饮与非现饮两类,销量上大致五五开;因现饮产品通常更偏高端、加价率更高,其销售额占比约65%。终端消费者方面,啤酒消费群体以30岁以下的年轻人为主。
高端化如何改变产业链位置
行业已从增量时代进入存量时代,增长动力由销量转向价格。国内啤酒销量在2013年达到约5000万千升的峰值后逐步回落,但销售额在2013年至2020年间仍录得超过6%的复合增长率,动力来自提价与产品结构升级。
结构升级还打破了原有的区域竞争格局:高端市场持续扩容、竞争格局尚未明晰,且高端啤酒地域性不强,厂商得以跨区域作战。在这一背景下,重庆啤酒的乌苏、青岛啤酒的白啤、华润啤酒的老雪,被列为在核心10-12元高端价格带具备挑战力的代表性产品。
三款产品分属三家集团
| 产品 | 所属集团 |
|---|---|
| 乌苏 | 重庆啤酒 |
| 白啤 | 青岛啤酒 |
| 老雪 | 华润啤酒 |
三者的差异首先体现在集团归属上,各自依托不同集团的产能与渠道体系。至于产能优化进度、渠道掌控力与资本运作能力,属于评估厂商综合实力的维度,各家具体表现以公开披露为准。
常见问题
高端啤酒的产业链包括哪些环节?
包括上游原材料、中游啤酒厂商、下游销售渠道和终端消费者四个环节。上游以麦芽等制作原料和玻璃瓶、铝罐等包装物为主,中游完成酿造与灌装,下游通过现饮与非现饮渠道触达消费者。
乌苏、白啤、老雪在产业链上有什么不同?
三者分属重庆啤酒、青岛啤酒、华润啤酒三家不同集团,因而对应的产能体系与渠道网络各自独立。资料将三者并列为高端价格带的代表性产品,但未披露各自的产能分布与渠道结构细节。
为什么高端化会改变啤酒行业的竞争格局?
高端市场持续扩容且竞争格局尚不明晰,同时高端啤酒地域性不强,厂商可以跨区域争夺份额,从而变相提升市占率,这成为企业破局的关键点。