在主流价格带占据约六成市场的背景下,啤酒厂商对渠道与终端的议价能力正发生结构性变化:大众价位产品因同质化严重,提价多由原材料成本被动触发,议价空间有限;而高端产品的溢价能力与定价权更强,叠加现饮渠道的高销售额占比,厂商正通过产品结构升级来增强整体议价与价格传导能力。
主流价格带:提价被动,依赖成本驱动
按照零售价格,啤酒可分为高端与超高端(零售价8元以上)、中高端(零售价5-8元)、主流价格带(零售价3-5元)及低端(零售价3元以下)四大价格带。市场呈现明显的橄榄型结构,其中主流价格带产品占比约60%,是当前的消费主力。
主流价格带产品同质化程度较高,消费者对价格敏感,厂商难以在此价位段主动提价。行业内的集体提价更多由原材料价格上涨所触发,属于成本推动型的短期行为,待原材料价格回落后,厂商盈利才有所改善。因此,在主流价格带,厂商对渠道和终端的议价能力相对有限。
高端化:议价能力提升的关键
与主流产品形成对比的是,高端与超高端产品占比约10%,具备更强的溢价能力和定价权。随着消费升级,越来越多消费者愿意为品质更高、更有品位的啤酒支付更高溢价,这为厂商推出高端产品、拉高产品均价提供了支撑。
高端化还打破了原有的区域竞争格局。由于高端啤酒地域性不强,厂商可以跨区域争夺高端市场份额,高端产品因此成为企业破局的关键点。产品结构升级是均价上涨的源动力,也意味着更强的盈利性,厂商借此提升了对渠道和终端的整体议价能力。
现饮渠道:价格传导的重要阵地
在渠道结构上,啤酒分为现饮和非现饮,两者销量约五五开。但现饮渠道的产品通常更为高端,加价率更高,其销售额占比约65%。这意味着现饮渠道是厂商实现高端化、传导价格的重要场景,厂商通过优化现饮渠道布局,能够更有效地推动结构升级和价格传导。
常见问题
主流价格带占比高是否意味着厂商提价很难?
是的。主流价格带产品占比约60%,但因产品同质化严重、消费者价格敏感,厂商在此价位段缺乏主动提价能力,提价多由原材料成本上涨被动触发,且影响偏短期。
高端化如何增强厂商议价能力?
高端产品占比约10%,具备更强溢价与定价权。随着高端产品占比提升,产品结构升级成为均价上涨的源动力,厂商整体盈利性与对渠道的议价能力随之增强。
现饮渠道在价格传导中起什么作用?
现饮渠道与非现饮销量约五五开,但现饮渠道产品更偏高端、加价率更高,销售额占比约65%,是厂商推动高端化与价格传导的关键阵地。