中国啤酒行业正经历“量缩价升”的结构性转变:销量在达到历史峰值后持续回落,而销售额却保持增长,这意味着产业链的价值重心正在从“多卖酒”转向“卖好酒”。这一轮价值重构的核心是:利润分配向中高端产品倾斜,中游啤酒厂商成为最大受益者,下游现饮渠道维持高溢价能力,而上游原材料环节的利润空间则受成本波动影响较大。
量缩价升:行业增长逻辑的切换
国内啤酒销量在2013年达到峰值(约5000万千升)后逐年下滑,但同期销售额却保持增长,2013—2020年销售额复合增长率超过6%。这背后的驱动力在于啤酒平均售价的持续攀升——从产品提价到产品结构升级,行业增长的核心要素已从销量转换为价格。
其中,产品结构升级才是均价上涨的源动力。相比原材料涨价触发的被动提价,中高端及以上价格带产品占比提升,能更持久地拉动销售额增长,并直接改善厂商的盈利能力。
产业链利润分配格局的变化
| 环节 | 利润分配变化 |
|---|---|
| 上游原材料 | 大麦、包装物合计占生产成本约70%,成本占比高但议价能力有限,利润受原材料价格波动影响大 |
| 中游啤酒厂商 | 高端化带来更强盈利性,产品结构升级直接提升厂商盈利能力,是价值链重构的主要受益者 |
| 下游销售渠道 | 现饮与非现饮销量五五开,但现饮渠道因产品偏高端、加价率更高,销售额占比约65%,维持较强溢价能力 |
从价格带分布看,市场呈橄榄型结构:主流价格带(零售价3—5元)占比约60%,是当前消费主力;中高端(5—8元)约20%;高端与超高端(8元以上)及低端(3元以下)各约10%。随着消费升级,中高端以上价格带的扩容,正带动整个产业链的利润重心上移。
高端化重塑竞争格局
高端化还打破了原有的区域竞争格局。由于高端啤酒地域性不强,厂商可以跨区域争夺高端市场份额,行业集中度因此有望进一步提升。目前核心的10—12元高端价格带中,已有多款国产产品具备较强竞争力,高端市场的竞争格局尚未固化,这为产业链各环节的价值重估提供了持续动力。
常见问题
为什么销量下滑但销售额还在增长?
因为啤酒平均售价在持续上升。均价上涨由产品提价和产品结构升级共同推动,其中中高端产品占比提升是更持久的驱动力,抵消了销量下滑的影响,推动销售额保持增长。
产业链哪个环节受益最大?
中游啤酒厂商是主要受益者。更高端的啤酒代表更强的盈利性,产品结构升级直接提升厂商盈利能力。下游现饮渠道凭借更高的加价率,销售额占比约65%,也维持着较强的利润获取能力。
现饮和非现饮渠道的利润差异有多大?
两者销量占比五五开,但现饮渠道的产品通常更偏高端、加价率更高,因此销售额占比约65%,显著高于非现饮渠道,是渠道端利润的主要来源。