本土企业正借助BGM（指尖血糖仪）积累的渠道优势加速切入CGM（动态血糖监测）市场，推动血糖管理的国产替代进程。鱼跃医疗通过收购凯立特布局CGM，三诺生物则基于第三代传感器技术进行研发，其现有的1800万BGM终端用户是潜在客户群。 尽管外资品牌（如雅培、德康）在CGM领域仍占主导，但本土企业凭借渠道、成本及用户基础，正在缩小技术差距并提升市场份额。
本土企业的渠道与成本优势
CGM与BGM具有相似的目标患者群，因此拥有BGM销售渠道的厂商在CGM竞争中具备先发优势。例如，鱼跃医疗通过收购凯立特直接切入CGM领域；三诺生物若第三代传感器产品研发成功，其庞大的BGM用户网络将转化为CGM的潜在客户。此外，乐普、九安及可孚医疗也在自研CGM产品。本土企业的成本控制能力同样关键，有助于以更具竞争力的价格推动CGM渗透。
技术与市场差距的缩小路径
当前，国内CGM市场在渗透率和国产化方面仍有巨大提升空间。本土企业不仅聚焦技术迭代（如三诺的第三代传感器），还围绕院内需求打造产品功能，以获取医生和患者的长期认可。同时，CGM作为人工胰腺（闭环系统）的核心部件，其与胰岛素泵的结合是糖尿病管理的终极方案。全球人工胰腺市场从2017年的5.22亿美元增至2020年的10.54亿美元，预计2030年将达67.35亿美元，这为本土企业提供了长期增长机遇。
常见问题
国产CGM与外资品牌相比，技术差距有多大？
本土企业正通过自主研发（如三诺的第三代传感器技术）和收购（如鱼跃收购凯立特）加速追赶。虽然外资品牌在技术成熟度上仍领先，但国内企业在产品迭代和成本控制上已取得显著进展，技术差距正在缩小。
医保支付对国产替代有何影响？
目前，CGM在国内尚未全面纳入医保，仅有部分地方试点住院报销。若未来医保政策覆盖家庭使用，可能推动降价和集采，但也会加速市场渗透。本土企业需在消费医疗赛道积累渠道和迭代能力，以应对政策变化。
本土企业如何利用BGM渠道推广CGM？
CGM与BGM的目标患者群体高度重合，拥有BGM销售网络的厂商（如三诺生物）可直接向现有用户推广CGM产品。这种渠道协同降低了市场教育成本，并提升了用户转化效率。