血糖管理从BGM走向CGM，行业发展的关键拐点在于渠道优势的转化与支付政策的介入。CGM（连续血糖监测）与BGM（指尖血监测）拥有相似的目标患者群，因此拥有BGM成熟销售渠道的厂商，能够在CGM市场竞争中获得先发优势；与此同时，CGM在国内渗透率与国产化率均有巨大提升空间，叠加糖尿病“药不能停”的刚性需求，行业正处在从院内专业应用向更广阔市场渗透的临界点。
渠道优势：BGM厂商的天然跳板
CGM与BGM的核心差异在于监测方式，但二者面对的是同一类糖尿病患者。这意味着，深耕BGM市场多年所积累的终端用户、销售网络与医生教育资源，可以直接嫁接到CGM产品的推广中。例如，鱼跃医疗通过收购凯立特切入CGM领域；若三诺生物基于第三代传感器技术的产品研发成功，其庞大的BGM终端用户群便是潜在的CGM客户池。这种“存量用户转化”的逻辑，正是行业拐点的重要支撑——谁握有渠道，谁就握有CGM放量的钥匙。
渗透率与国产化的双重空间
目前，CGM在国内无论渗透率还是国产化率都处于低位，这既是挑战也是机遇。欧美市场的高渗透率离不开保险支付的长期助推，而国内相关政策尚未全面覆盖。目前各地方政策不一，例如沈阳已将CGM列入医保报销项目，上海进行部分试点，但大都针对住院场景，家庭使用的CGM尚未纳入报销范围。从医保控费角度看，强化血糖管理以减少并发症开支具有积极意义，未来政策有望向利好方向演进。一旦医保支付介入，降价与集采或将随之而来，届时国产企业的成本优势与渠道积累将成为关键变量。
终极方向：人工胰腺的闭环蓝图
CGM产品研发的初心，正是为了实现人工胰腺的构想。人工胰腺由CGM、胰岛素泵和控制算法三部分构成，能模仿健康胰腺的血糖调节功能，实现监测与治疗的自动化闭环，被视为糖尿病管理的终极方案。全球人工胰腺市场已从2017年的5.22亿美元增至2020年的10.54亿美元，年复合增长率达26.4%，预计2030年将增至67.35亿美元。这一趋势表明，CGM不仅是替代BGM的监测工具，更是通往闭环治疗生态的核心入口。
常见问题
CGM比BGM贵，为什么还说它是趋势？
CGM的使用成本看似高于BGM，但在血糖管理方面的优势巨大，前期多投入的成本对医患双方都能产生长期收益。它减少了频繁扎针的痛苦，能实时捕捉血糖波动，为精准用药提供依据。
国内企业现在布局CGM来得及吗？
来得及，但需要与时间赛跑。国内企业在销售渠道、产品迭代方面的积累越深，未来面对集采、降价等政策变化时就越有底气。目前乐普、九安、可孚医疗等均在自研CGM，赛道竞争正加速升温。
医保报销对CGM行业意味着什么？
医保支付介入是行业放量的关键催化，但也意味着降价和集采压力将至。对国产厂商而言，在消费医疗赛道上跑得越远，越能在政策变局中掌握主动权。