碧桂园服务将社区传媒列为三大成型业务之一，其产业链上游主要包括广告主与代理商，中游以物业平台和内容制作方为核心，下游则直接触达社区终端业主。碧桂园服务拥有排名前三的社区传媒公司，通过“1+3+n”业务结构，传媒业务已成为公司重要的增长引擎。
产业链上下游参与者
碧桂园服务的社区传媒业务在产业链中扮演着关键的中游整合角色。上游的广告主涵盖本地生活服务商和品牌商，他们通过代理商或直接对接物业平台，寻求在社区场景中的精准投放。中游则是碧桂园服务及其旗下社区传媒公司，依托庞大的物业场景和业主资源，整合社区内的广告位（如电梯、公告栏等）并进行内容制作与分发。下游是社区内的终端业主，作为广告的最终接收者，其触达效率直接决定了传媒业务的价值。
碧桂园服务的传媒业务定位
碧桂园服务将传媒业务与本地生活业务、酒零售业务一同列为三大成型业务，并以此作为未来发展的主要引擎。公司在交流中明确表示，传媒业务在收入与利润方面都有较为激进的规划，体现了其战略重要性。作为中国规模最大的物业公司之一，碧桂园服务在社区场景的覆盖和业主触达方面具备较强竞争力，这为传媒业务的规模化发展提供了基础。
常见问题
碧桂园服务的社区传媒业务主要服务哪些广告主？
主要服务本地生活服务商和品牌商。广告主通过代理商或直接与碧桂园服务的物业平台合作，利用社区场景实现精准投放，触达业主群体。
碧桂园服务在社区传媒产业链中处于什么位置？
碧桂园服务处于中游核心位置，既是物业平台的资源整合方，也负责内容制作与分发。公司通过旗下排名前三的社区传媒公司，整合社区广告位并连接上下游。
社区传媒业务的终端触达效率如何？
社区传媒业务直接触达社区内的终端业主，由于业主日常高频出入社区场景（如电梯、大堂等），这一渠道具有较高的触达效率和精准性，是广告主看重物业平台的重要原因。