隆基绿能入股森特股份并成为其唯一BIPV合作方后，双方在BIPV行业形成了强强联合的头部联盟，但行业尚未形成双寡头垄断格局。森特股份是金属围护行业的龙头企业，隆基绿能则是光伏行业的龙头，双方在各自领域均排名第一，这种合作模式在渠道、品牌和客户群上具备显著优势，而其他光伏企业（如晶科、天合）与建筑企业的联盟尚在效仿初期，市场集中度仍有较大变数。
隆基与森特的合作优势
隆基选择森特的核心原因是森特作为屋面领域的第一企业，拥有深厚的建筑市场渠道和客户群。双方合作后，隆基向森特提供光伏组件（折扣至少8折），森特则负责整体BIPV项目的承接、实施和交付，整体净利率能做到10%。这种模式依托双方品牌知名度和渠道积累，避免价格战，主要靠品牌力和客户认可度抢占市场。
相比之下，行业内其他公司布局差异明显：东南网架收购的光伏公司体量较小；中信博的BIPV业务更适合蔬菜大棚、阳光温室等对保温、防水要求较低的场景。隆基与森特的联盟在公共建筑和工业厂房等高要求领域更具优势。
对其他参与者的影响
隆基与森特的唯一合作模式，可能促使其他光伏企业与建筑企业效仿组建联盟。目前，已有部分公司开始模仿，如东南网架收购小型光伏公司，但体量有限。森特已签约三棵树、徐工、山东重工等BIPV项目，并正在洽谈金风、京东、东风等客户，订单增长显著。行业竞争格局仍处于动态演变中，头部企业的联盟效应可能加速市场集中，但尚未形成双寡头。
常见问题
隆基和森特的合作是否排他？
是的，双方在BIPV领域互为唯一合作对象。森特收购了隆基绿能光伏工程有限公司100%股权，所有建筑光伏一体化项目均由森特承接、实施和交付。
其他光伏企业（如晶科、天合）在BIPV领域如何布局？
其他光伏企业主要通过收购或自建BIPV业务进入市场，但规模和渠道能力与隆基-森特联盟存在差距。例如，中信博的BIPV产品更适用于低要求的场景，而东南网架收购的光伏公司体量较小，均难以在短期内形成同等竞争力。
未来BIPV行业竞争格局会如何变化？
行业集中度可能逐步提升，但新进入者仍有机会。头部联盟的品牌、渠道和成本优势明显，但效仿联盟的出现和市场需求的多样化，可能使竞争格局保持分散，双寡头格局尚未形成。