外资金属围护企业如巴特勒、霍高文,在金属围护领域仍有较强的专业技术实力,但在国内中高端市场已被森特股份、精工钢构旗下企业挤出第一梯队;在BIPV产业链中,它们更多退居为具备技术积累的外资参与者,而非主导者。 从产业链分工看,上游材料与中游加工环节外资仍保有技术优势,而下游安装服务与渠道开拓环节,国产专业围护企业已形成明显替代。
竞争格局:外资阵营为何被挤出主流
金属围护行业的竞争格局可分为三大块:外国领先金属围护公司、钢结构公司旗下金属围护公司、专业金属围护公司。外资阵营以巴特勒公司、霍高文、盛强为代表,特点是专业技术实力强、价格较高,但对国内市场开拓能力及服务水平不及国内企业。
与之相对,森特士兴、雅百特、钢之杰等专业金属围护公司具备较强的设计能力、专业工程管理团队,产品类型丰富,能满足客户多方面需求。据相关会议纪要,森特股份与精工钢构旗下的一家企业已建立起自身品牌力,在中高端市场中位于第一梯队,并已 PK 掉许多外资巨头,其中就包括巴特勒、霍高文等企业。
BIPV产业链中的环节分工
围绕BIPV围护系统,产业链大致可分为上游材料、中游加工、下游安装服务三个环节:
| 环节 | 外资位置 | 国产位置 |
|---|---|---|
| 上游材料 | 专业技术实力强,仍具技术优势 | 专业围护企业产品类型丰富 |
| 中游加工 | 价格较高,国内开拓能力有限 | 设计能力与工程管理能力较强 |
| 下游安装服务 | 服务水平不及国内企业 | 渠道、客户群与品牌认可度占优 |
在下游环节,森特股份作为屋面领域企业,其建筑市场渠道和客户群成为隆基选择合作的重要原因。装BIPV对客户有要求,需为头部公司且信誉良好,森特的客户结构正好满足加装光伏的条件。由于光伏组件价格差别很小、金属屋面价格也接近,市场主要靠公司知名度、渠道积累和品牌认可度抢占,而非价格战。
外资在BIPV中的现实角色
综合来看,外资金属围护企业在BIPV产业链中并非消失,而是角色边缘化:在上游材料与中游加工的技术环节仍有一定积累,但在下游安装服务、渠道开拓与客户获取上,已让位于以森特股份为代表的国产专业围护企业。森特股份与隆基股份的联合布局,进一步强化了国产阵营在BIPV围护系统中的主导地位。
常见问题
巴特勒、霍高文在BIPV产业链中还有优势吗?
巴特勒公司、霍高文等外资企业的专业技术实力仍然较强,这是其长期积累的结果。但在国内中高端金属围护市场,它们已被森特股份、精工钢构旗下企业挤出第一梯队,对国内市场的开拓能力及服务水平不及国内企业。
为什么外资金属围护企业会被国产替代?
核心原因在于服务与渠道。外资企业价格较高,且对国内市场开拓能力及服务水平不及国内企业;而森特士兴、雅百特、钢之杰等专业围护公司具备较强的设计能力、专业工程管理团队,产品类型丰富,更能满足客户多方面需求。
森特股份在BIPV围护系统中的位置如何?
森特股份是金属围护行业的龙头企业,在中高端市场位于第一梯队,并与隆基股份联合布局BIPV。隆基选择森特的重要原因,是看重其作为屋面领域企业在建筑市场的渠道和客户群。