在金属围护与BIPV围护系统领域,国产化程度已相当高。根据行业竞争格局梳理,以森特股份(森特士兴)为代表的专业金属围护企业,已与精工钢构旗下企业共同建立起品牌力,在中高端市场位居第一梯队,并在此过程中取代了巴特勒、霍高文、盛强等外资巨头的领先位置。这一格局的形成,是BIPV围护系统在材料、加工与安装环节基本实现自主可控的集中体现。
竞争格局:第一梯队已完成对外资的替代
金属围护行业的竞争格局可分为三类参与者:外国领先金属围护公司、钢结构公司旗下金属围护公司、专业金属围护公司。
| 分类 | 特点 | 代表公司 |
|---|---|---|
| 外国领先金属围护公司 | 专业技术实力强,价格较高,对国内市场开拓能力及服务水平不及国内企业 | 巴特勒、霍高文、盛强 |
| 钢结构公司旗下金属围护公司 | 产品满足客户基本需求,设计能力、产品类型丰富性、专业工程管理不及国内专业围护企业 | 上海精锐、美捷 |
| 专业金属围护公司 | 设计能力较强、拥有专业工程管理团队,产品类型丰富,能满足客户多方面需求 | 森特士兴、雅百特、钢之杰 |
从格局演变看,第一梯队大致为两家企业:森特股份与精工钢构旗下的一家企业。其中森特的品牌力可能更好一些,两家企业已经PK掉了许多外资巨头,包括巴特勒、霍高文等。外资企业虽专业技术实力强,但价格较高,且对国内市场开拓能力及服务水平不及国内企业,这为国内专业围护企业提供了替代空间。
国产化的支撑:头部企业的项目经验与产业协同
国产化程度的提升,与头部企业在高端项目上的持续积累直接相关。森特股份成立于2001年,主营金属围护,应用场景横跨公共与工业建筑,在中高端光伏发电项目上具备充分经验:2017年中标大兴国际机场项目,该项目可再生能源总量占年综合能源消费总量的12%左右;2020年中标雄安高铁站屋面项目,每年可为雄安高铁站提供580万度清洁电力。
在BIPV环节,森特股份与隆基股份形成联合布局——隆基获得森特股份近25%股权成为第二大股东,双方签署战略合作协议共同推动BIPV业务发展和项目实施;此后森特股份收购隆基绿能光伏工程有限公司100%股权,两个公司的建筑光伏一体化项目均由森特股份承接、实施和交付,双方互为该领域唯一合作对象。这一协同使围护结构、光伏组件与工程交付在同一体系内完成,强化了国产化链条的完整性。
仍需关注的高端环节
材料、加工、安装环节的国产化已基本实现,但BIPV围护系统涉及钢材、镀层、光伏组件、BIPV专用夹具等多个环节,其中部分高端环节仍存在进口依赖。具体环节的国产化比例,官方尚未公布统一口径,建议以官方后续公布及第三方实测为准。
常见问题
BIPV金属围护的国产化是否已经完全实现?
材料、加工、安装环节已基本实现国产化,以森特股份为代表的国内专业围护企业已在中高端市场位居第一梯队。但高端环节仍有进口依赖,整体国产化程度需分环节看待。
外资品牌为何在金属围护市场被国内企业取代?
外资企业专业技术实力强但价格较高,对国内市场开拓能力及服务水平不及国内企业。而国内专业围护企业具备较强设计能力、专业工程管理团队和丰富的产品类型,更能满足客户多方面需求。
森特股份在BIPV围护国产化中扮演什么角色?
森特股份是金属围护行业的龙头企业,在中高端市场位于第一梯队,并与隆基股份联合布局BIPV。双方合作后,建筑光伏一体化项目由森特股份承接、实施和交付,是国产化链条中的代表性企业。