中国雾化供应链的核心位置在“雾化芯制造与技术方案”这一环，终端品牌与渠道仍主要由海外烟草巨头掌握。 帝国烟草旗下 blu 2.0 系列所用的陶瓷芯由合元提供，其 PURLAVA™ 加热技术采用陶瓷导油结构；官方介绍该系列烟弹经升级后每颗多抽 25% 口数，配合新电池设计可支持最长 8 小时使用。这一合作说明，即便是全球烟草四巨头的最新主力产品，在雾化芯这一关键部件上也选择中国供应商，中国企业在雾化芯环节已具备被全球头部品牌采用的工程与量产能力。
全球分工：芯在中国，牌在海外
从 blu 2.0 的案例看，全球电子烟产业呈现清晰的分工：海外烟草巨头掌握终端品牌、渠道与消费者认知，中国企业则承担雾化芯与整机代工环节。合元不仅为帝国烟草供货，在国内新国标后也与悦刻合作，其陶瓷芯（Purlava）用于新幻影 power 烟弹。
这一格局也带来一个常被讨论的问题：陶瓷芯是否构成专利壁垒。业内已出现不同企业各自推出陶瓷芯方案的情况，专利更多被视为保护创新的手段，而产品力本身才是竞争的关键。
技术路径不止一条
头部代工企业并未把竞争力押注在单一材料上。以思摩尔为例，其在陶瓷芯的研发投入较大，同时也在布局非陶瓷新材料、非电阻加热方式，以及烟油与器具零部件等方向。这意味着中国供应链的优势并非某一项专利的独占，而是持续迭代的技术能力与配套工艺。
常见问题
blu 2.0 的陶瓷芯是谁提供的？
blu 2.0 系列所用的陶瓷芯由合元提供，其 PURLAVA™ 加热技术采用陶瓷导油结构。官方介绍该系列烟弹每颗多抽 25% 口数，并支持最长 8 小时使用。
中国雾化供应链在全球处于什么位置？
中国企业在雾化芯制造与整机代工环节处于关键供应位置，全球头部烟草品牌的最新产品也会采用中国供应商的雾化芯方案。终端品牌与渠道环节则仍以海外烟草巨头为主。
陶瓷芯是否存在专利壁垒？
陶瓷芯曾被视为少数企业的专利壁垒，但随着多家代工厂推出各自的陶瓷芯方案并被品牌采用，这一壁垒的作用正在减弱，产品力与持续创新能力更受关注。