碳纤维小丝束军用供应链中，中航复材外采纤维加工的模式如何影响上下游关系？

碳纤维小丝束军用供应链中，中航复材外采纤维加工的模式，实质上是以中航复材（中航高科）为中间枢纽，向上游光威、中简两家纤维供应商外采原丝，经加工后交付下游军方的协作格局。这一模式使中航复材虽在军工碳纤维环节占据主要份额，却因不自行生产原丝，在产业链利润分配中让渡了部分纤维环节的附加值，同时通过集中采购与军方需求绑定，维持了对上游的议价能力和供应稳定性。

军用小丝束的产业链卡位

碳纤维按丝束规格分为小丝束（小于24K）与大丝束（48K以上）。小丝束因稳定性要求高、可调性好，主要应用于国防军工、航空航天等高精尖领域，被称为“宇航级”碳纤维。在军用领域，向军工企业供货的碳纤维公司主要有两家，其中中航复材（中航高科）占据大头，但它的核心模式是外采纤维进行加工，因此很多研报并不将其归类为碳纤维公司。其所需纤维主要采自光威与中简这两家供应商。

这种分工决定了上下游的各自卡位：上游光威、中简掌握原丝与碳纤维制备环节，中航复材则聚焦于预浸料、复合材料构件的加工与集成，下游军方作为最终需求方，通过装备采购计划牵引整个链条的订单节奏。

外采模式下的利益分配与议价关系

外采模式对产业链关系的影响体现在三个层面：

• 利润分配：中航复材将纤维制备环节的利润让渡给上游光威与中简，自身赚取加工与集成环节的附加值。由于小丝束碳纤维成本较高，上游纤维环节在价值链中占据重要位置。
• 议价能力：中航复材作为军用复材的主要加工方，对上游纤维采购具备规模化优势；同时军方需求相对集中且稳定，使得中航复材在供应链中拥有较强的协调能力。
• 供应稳定：外采模式使中航复材不承担原丝生产的资本开支与技术风险，但需依赖上游两家供应商的产能与良率。光威、中简作为军品纤维的核心供货方，其产能释放节奏直接影响中游加工交付。

常见问题

中航复材为什么不自己生产碳纤维原丝？

中航复材的核心能力集中在复合材料加工环节，外采纤维使其能够专注于预浸料与构件成型，避免在纤维制备领域重复投入。这一分工在军工体系中较为常见，由专业纤维厂商保障原丝供给，中游企业聚焦加工集成。

光威和中简在供应链中处于什么位置？

光威与中简是军用碳纤维的上游核心供应商，向中航复材供应纤维。光威同时在民用风电领域与国际风电巨头维斯塔斯合作较多，业务覆盖面更宽；中简则更聚焦于军用小丝束领域。

这种模式对下游军方有何影响？

对军方而言，外采加工模式保障了复材制品的专业化生产，同时通过中航复材这一枢纽实现供应链的集中管理。小丝束碳纤维成本较高，未来仍需进一步降本，以支撑更广泛的装备应用。