ChargePoint 以交流桩(Level 2)为绝对主力,其网络拥有 47,114 个 Level 2 端口,而直流快充(DCFC)端口仅 1,675 个;但公司毛利率却从 2021 年三季度的 22.3% 降至 2022 年前三季度的 16.8%。这背后并非交流桩路线失效,而是扩张期费用投入加大所致;更深层的门道在于,交流桩当前盈利能力更好、使用率更优,但直流桩在充电时间与设备成本上拥有更大的降本弹性,两条技术路线的运营经济性逻辑截然不同。
交流桩与直流桩的运营经济性差异
从运营模型看,交流桩(Level 2,功率 20kW)与直流桩(Level 3,功率 100kW)的盈利驱动因素并不相同。官方测算显示,交流桩的使用率表现好于直流桩,因此其盈利能力更优;但直流桩的弹性空间集中在充电时间与设备成本两个维度,而交流桩的弹性则更多来自电价。
| 维度 | 交流桩(Level 2) | 直流桩(Level 3) |
|---|---|---|
| 当前盈利能力 | 使用率更好,盈利更优 | 使用率偏低,盈利承压 |
| 弹性来源 | 电价 | 充电时间、设备成本 |
| 未来趋势 | 快充需求上来后优势减弱 | 快充需求上来后优势放大 |
这一结论的推论是:直流桩更依赖初始投入的降本,因而也更需要中国设备供应链的支持。相比之下,交流桩的设备成本弹性相对有限,其经济性改善更多依靠电价差与运营效率。
技术路线选择的“门道”:降本弹性大于增效
技术路线的选择本质上是对运营IRR(内部收益率)的权衡。以国内公共直流充电站模型为例,在政府补贴 20% 初始投资的情形下,即便使用有效充电时长较低的历史数据,IRR 依然能达到 10%,高于无初始补贴但运营数据更好的情形(9%)。这直接指向一个关键结论:在相同补贴比例下,初始投资的降本带来的经济性弹性,大于有效充电时长提升带来的增效弹性。
换言之,充电桩运营商在技术路线上的真正门道,不在于简单比较交流或直流的装机数量,而在于识别哪条路线在当前阶段具备更大的成本压缩空间。直流桩虽然初始投入高、当前使用率偏低,但其设备成本下降空间大,且未来快充需求一旦放量,充电时间的价值将显著放大;交流桩则胜在当下——使用率与盈利能力稳定,但弹性空间相对有限。
扩张期的毛利率承压是普遍现象
ChargePoint 毛利率下滑并非个例,而是海外运营商大扩张期的普遍特征。其毛利率从 22.3% 降至 16.8%,主要原因是扩张速度快、费用投入大。官方资料指出,随着后续进一步磨合,毛利率将稳步上升。这也说明,在评估充电桩运营商时,不应孤立看待某一时期的毛利率变化,而应结合其扩张节奏与技术路线结构综合判断——短期毛利承压可能是主动选择,而非路线失效。
常见问题
交流桩和直流桩哪个更赚钱?
当前阶段交流桩盈利能力更好,因为其使用率更高;但直流桩在充电时间与设备成本上弹性更大,未来快充需求提升后优势会更明显。
为什么 ChargePoint 毛利率下滑还要继续扩张?
毛利率下滑主要源于扩张期费用投入加大,而非商业模式失效。其交流桩主力路线当前盈利能力依然稳健,扩张是为抢占车桩比极高的市场先机,后续磨合后毛利率有望回升。
直流桩为什么更需要中国设备?
因为直流桩的经济性高度依赖设备成本的下降,而中国供应链在充电模块等核心部件上具备较强的成本控制能力,能够为直流桩的初始投入降本提供支撑。