炬华科技通过“自制+外采”充电模块的组合，向美国充电巨头（Charge Point、BTC power）供货，这一模式折射出中国充电桩供应链在全球产业链中的重要参与者地位：海外客户接受带外采模块的整桩，本质上是对中国供应链整体稳定性与可靠性的认可。炬华科技所处的定位，并非单纯的模块自研厂商，而是中国充电桩整机与零部件体系协同出海的一个典型样本。

全球充电桩格局中的“中国供应链”位置

从全球分工看，充电模块是直流桩中价值量占比最大的核心部件，其壁垒主要体现在稳定性和可靠性，而非单纯的技术独占。炬华科技给美国客户供货时，一部分模块自制、另一部分外采自永联，这一做法在行业内并不罕见——客户买桩时要求使用第三方模块，本身就是行业常态。这说明海外巨头采购整桩时，更看重最终产品的稳定表现，而非模块是否全部自产。

对比国内模块格局，2020年时英飞源市占率约35%，永联与特来电各约11%，行业集中度较高。永联作为国内头部模块厂商之一，其模块被炬华科技采用并随整桩出口，体现了国内模块供应商之间形成的协作生态：整桩企业不必全栈自研，可以借助专业模块厂的成熟产品满足海外客户对可靠性的严苛要求。

出海能力：外销比例折射的真实水平

充电桩行业最大的增长逻辑在于出海，而模块企业的外销比率是衡量其全球竞争力的直观指标。以优优绿能为例，其外销比例从早期不足两成逐步提升，在2022年1-6月达到43%，在国内模块企业中处于较高水平；相比之下，同期多数可比公司的外销占比仍较低。这一梯度说明，中国模块企业的出海整体仍处于爬坡期，但头部玩家已经具备服务海外高端客户的能力。

炬华科技向美国充电巨头供货，走的正是“整桩带模块”的出海路径。这种模式的优势在于：整桩企业负责客户关系、系统集成与本地化适配，模块企业专注功率变换的可靠性与成本控制。海外客户愿意接受带有外采模块的中国整桩，本身就是中国供应链综合竞争力的体现——既包括模块的硬件品质，也包括整桩的集成与交付能力。

常见问题

炬华科技的模式是行业主流吗？

并非所有桩企都采用外采模块，但“部分自制+部分外采”在行业内具有代表性。由于模块的核心器件（如功率器件）本身也需要外采，模块厂的壁垒集中在稳定性和可靠性上，因此整桩企业根据自身能力选择自制或外采，是正常的产业分工。

中国充电模块企业在全球处于什么水平？

从外销数据看，国内模块企业大多仍以内销为主，出海比例最高的企业外销占比也未过半，整体处于加速渗透但尚未主导的阶段。不过，头部模块厂商已进入海外充电巨头的供应链，说明其在可靠性、成本与交付上具备较强竞争力。

海外客户为何接受带外采模块的整桩？

充电模块的竞争核心是长期运行下的稳定性与可靠性，而非单一器件的技术独占。海外客户采购时关注的是整桩全生命周期的表现，只要模块经过验证、性能达标，是否由整桩厂自产并非关键决策因素。这恰恰说明中国充电模块供应链已经通过了海外市场的实用性检验。