中国在生物素（维生素B7）领域的产能已具备全球主导地位，以天新药业为代表的国内企业不仅产能规模领先，更以超负荷运转的产能利用率佐证了其全球供应角色的关键性。但产能领先并不等同于定价权在手，中国维生素行业在国际市场的话语权，仍需在质量标准参与、海外注册资质和供应链稳定性记录等“软实力”维度上继续补课。
产能版图：中国企业的绝对主导
从全球生物素供给格局来看，中国企业已占据绝对主导地位。在【官方资料】的国内上市企业产能统计中，生物素产能集中于天新药业、圣达生物、新和成、浙江医药、花园生物等多家国内厂商，而海外巨头的身影并未出现在这份产能名单中。其中，天新药业的生物素产能利用率和产销率数据尤为突出——其设计产能为90吨，但实际产量达到111.97吨，产能利用率高达124.41%，产销率亦达到95.95%，足见其在全球供应链中的紧缺程度与不可替代性。
这种“超产”状态并非偶然。天新药业作为A股上市企业中VB系列布局最全面的公司，除VB2和VB3外几乎覆盖所有B族维生素细分，其IPO募投项目亦围绕维生素A、维生素B5等品类横向扩张。可以说，以天新为代表的中国企业，已经牢牢掌握了生物素这一细分品种的全球供给命脉。
话语权差距：产能之外的“隐形门槛”
然而，产能规模只是定价权的必要条件，而非充分条件。维生素行业的国际定价话语权，从来不只是“谁产得多谁说了算”的简单逻辑，还取决于一系列产能之外的“隐形门槛”。
第一重门槛是质量标准制定的话语权。 国际维生素市场的质量标准、检测方法和药典规范长期由欧美主导制定，中国企业更多是规则的遵循者而非制定者。这直接影响了产品在高端市场的准入门槛和溢价能力。
第二重门槛是海外注册资质。 以兄弟科技为例，其碘造影剂原料药需逐一取得印度注册证书、提交国家药监局审评，并同步开展日本、欧盟等全球注册工作——这种资质壁垒在维生素原料药领域同样存在。海外注册资质的完备程度，决定了中国企业是能以“自主品牌”直面终端客户，还是只能充当海外巨头的代工方。
第三重门槛是供应链稳定性的历史记录。 维生素生产涉及化工合成与环保治理，历史上国内部分品种因环保整顿出现的供给波动，使得海外采购方在定价时往往为中国产能预留“风险折价”。相比之下，海外头部企业在长周期供应稳定性上积累了更深的信任资产。
常见问题
中国在生物素上的产能优势，是否已经转化为定价权？
尚未完全转化。 产能主导确实让中国企业在生物素这一单品上具备了较强的议价基础，天新药业超124%的产能利用率即是明证。但定价权的完整实现，还需要质量标准参与度、海外注册覆盖面和供应链信誉的同步提升，这些“软实力”的积累速度远慢于产能扩张。
与VA、VE等品种相比，中国在生物素上的话语权是否更强？
在供给集中度上确实如此。 生物素的全球产能高度集中于中国厂商，而VA、VE等品种仍有海外巨头深度参与竞争。不过，产能集中度与定价权之间并非线性对应，中国企业能否在生物素上率先实现“产能优势”到“定价优势”的跨越，仍需观察其在上述“隐形门槛”上的突破进度。
天新药业在全球生物素供应中扮演什么角色？
天新药业是全球生物素供给的核心支柱之一。 其生物素产能利用率达到124.41%，远超100%的常规上限，说明公司不仅满负荷运转，还在通过工艺优化超额释放产能。配合95.95%的高产销率，天新在全球生物素供应链中的关键地位不言而喻，其IPO后的扩产节奏也将持续影响全球供需平衡。