美线运价飙升引发美国高层关注之际,全球集运格局中中国海运力量已稳居第一梯队核心位置:以中远海控为代表的中国班轮公司不仅在全球运力排名中位居前列,更通过组建海洋联盟(Ocean Alliance)深度主导了美线主干航线的运力供给。不过,美线定价权仍受联盟整体策略约束,中国航运企业处于“份额领先、定价协同”的格局之中。
从并购重组到联盟割据
全球集运行业经历了剧烈的整合周期。在上一轮航运低谷期,韩进海运破产引发连锁反应,全球性班轮公司从20多家迅速缩减至9家。中远与中海在2016年合并为中远海控,合并后拥有293艘集装箱船,运力为155.5万TEU,占全球集装箱班轮市场份额约7.6%,排名全球第4。此后中远进一步收购东方海外,规模持续扩大。
整合之后,9家头部班轮公司组建了三大联盟:马士基与地中海航运组成2M联盟,中远海控、达飞轮船与长荣海运组成海洋联盟,赫伯罗特、海洋网联、阳明海运与现代商船组成THE联盟。三大联盟在全球欧线与美线两大主干航线的市场份额合计分别达到99%与87%,基本控制了全球主干航线。
从运力份额看,中远海控所在的海洋联盟已成为全球第一大班轮公司联盟,在欧线与美线的运力份额分别领先第二名2%与9%。
中国航运力量在美线的位置
美线市场是观察中国海运力量格局的最佳窗口。截至资料统计时点,TOP5全球性班轮公司在远东至美线航线的市场份额合计为63.9%。在远东至北美航线的周度运力分布中,海洋联盟占比36%,高于2M联盟的27%与THE联盟的24%,是美线上运力投入最大的联盟。
| 联盟 | 远东至北美航线运力占比 |
|---|---|
| 海洋联盟 | 36% |
| 2M联盟 | 27% |
| THE联盟 | 24% |
| 其他 | 13% |
中远海控作为海洋联盟的核心成员,在美线运力供给上扮演重要角色。但需要指出的是,班轮公司在美线的运价制定受联盟整体运力调配策略影响,且美线市场由九家外资背景的全球性班轮公司共同主导,中国航运企业在其中虽拥有重要份额,但并非单方面决定运价的主体。
产业链中的话语权来源
中国海运力量的崛起,根本上源于集运行业高度集中的产业结构。集运公司是产业链上集中度最高的环节,三大联盟形成后,头部公司凭借规模效应对上下游拥有较强议价能力。截至资料统计时点,集运行业CR10达到84.7%,其中中远海控以12.1%的份额位列全球第四。
与此同时,班轮公司的盈利模式也在发生变化。运价分为即期价格与长协价格,长协合同因具备最低承运量与违约金条款,为班轮公司提供了业绩稳定性。中远海控管理层披露,其长协占比已较高,且长约客户集中于各行业头部企业,这进一步巩固了其在全球集运格局中的话语权。
常见问题
中远海控在全球班轮公司中排名第几?
中远与中海合并后,中远海控以155.5万TEU运力、约占全球7.6%的市场份额排名全球第4。此后中远进一步收购东方海外,规模继续扩大。截至资料统计时点,中远海控以12.1%的份额位列全球第四大班轮公司。
海洋联盟在美线处于什么地位?
海洋联盟由中远海控、达飞轮船与长荣海运组成,是三大联盟中在美线运力投入最大的联盟,远东至北美航线运力占比36%。从全球运力份额看,海洋联盟已成为全球第一大班轮公司联盟,在欧线与美线分别领先第二名2%与9%。
美线运价由谁决定?
美线运价由九家全球性班轮公司通过联盟机制共同影响。三大联盟控制了美线约87%的运力份额,运价受联盟整体运力调配、即期市场供需以及长协谈判共同作用。中远海控作为海洋联盟核心成员参与其中,但并非单方面定价主体。