市内免税店的提货方式与额度明确后,终端折扣会沿产业链反向传导:**免税商为销量压低终端折扣时,自身利润空间被压缩,主要利润来源转向品牌方年终按销量结算的派点;而议价能力取决于采购规模——大型免税商直采、环节少、更能打出低价折扣,中小型免税商经非直采经销商采购、中间环节多,议价能力相对偏弱。**提货方式与额度限制则通过影响销量规模,间接决定其在派点谈判中的位置。
折扣如何反向决定分润
免税本质是渠道生意,免税商需与品牌方、场地提供方分钱。由于免税店为销量往往把折扣率压得很低,例如中免的三件七折活动,此时免税商主要的利润来源就是品牌方年终对销量的派点。也正因终端折扣这一变量的存在,各公司在不同时段的利润率差异明显。
议价能力:直采与非直采的分野
规模决定采购路径,采购路径决定利润空间:
| 采购模式 | 链条环节 | 利润空间 |
|---|---|---|
| 直采(大型免税商) | 环节少 | 空间更大,更能打出低价折扣 |
| 非直采(中小型免税商经其他大免税商采购) | 中间环节多 | 分到的利润相应减少 |
资料给出的非直采链条毛利润分成比例为:生产商3.80%、品牌商35.50%、非直采经销商21.70%、免税商39%;剔除经销商后,免税商对应为60.70%。这说明中间环节直接侵蚀免税商可分配利润。
提货与额度为何影响派点谈判
市内免税店在适用对象、额度与提货方式上均有特定安排,本国入境公民与外籍离境旅客的购物时限、提货节点各有规则。这些限制会约束单客消费规模与转化节奏,进而影响整体销量体量——而销量正是与品牌方谈年终派点的核心筹码。规模越大的运营商,越有能力以直采和低折扣换取销量,再以销量换派点,形成正向循环。
常见问题
终端折扣越低,免税商是不是越不赚钱?
不一定。折扣压低会压缩单件毛利,但免税商的主要利润来源此时转为品牌方年终按销量的派点,最终利润率取决于折扣与派点的综合结果,各公司各时段差异较大。
为什么中小免税商议价能力偏弱?
中小型免税商多通过非直采经销商采购,链条中多了经销商这一环,利润被分流;同时体量不足也难以获得直采条件,因此在价格主动权与派点谈判上都相对被动。
市内免税店的额度与提货方式为何重要?
它们直接约束购物时限与提货节点,从而影响销量规模。销量规模又反过来决定运营商与品牌方谈派点时的地位,因此规则明确后,其影响会沿价格传导链条逐级体现。