集运市场集中度攀升后,船公司对运价的掌控力显著增强,产业链上下游的议价地位随之重新洗牌:船公司成为产业链上集中度最高的环节,对上下游具备较强议价能力,而货主与货代在运费谈判中议价空间收窄,更多通过长约与套保工具对冲运价波动风险。

截至2021年11月,TOP5全球性班轮公司的市场份额达到64.7%,在远东至欧线和美线这两大主要航线的市场份额分别为74.0%和63.9%。经过上一轮周期低点的并购重组,全球性班轮公司从20多家缩减至9家,并形成三大联盟——马士基与地中海组建2M联盟,中远海控、达飞、长荣海运组建海洋联盟,赫伯罗特、海洋网联、阳明海运、现代商船组建THE联盟。三大联盟在欧线、美线的市场份额分别达到99%和87%,主干航线基本被三大联盟控制。

运价传导机制的变化

集中度提升直接改变了运价的传导方式。班轮运输具有“四定一负责”的特点,即航线、停靠港口、船期和运费率固定,承运人负责装卸,运价一般分为即期价格和长协价格。市场普遍采用WCI、SCFI、CCFI三个指标追踪即期运价变化,其中SCFI包含货代报价,波动幅度较大,能反映市场实时冷热;CCFI同时包含即期运价和长协价,更能反映集运企业盈利情况。

三大联盟形成后,运营的关键在于维持即期价格高于长协价,联盟会通过停航、削减运力等手段维持运价。长协合同往往规定最低承运量和违约金,违约成本高昂,且对长协客户而言供应链稳定至关重要,不会轻易选择违约。长协价对于班轮公司意义重大,签订长协的用户可以获得较大折扣和舱位保证。

产业链议价地位的重新分配

集运行业产业链简洁明了,上游为造船租船,中游为货代和船东干线运输,下游为外贸企业。集运公司是产业链上集中度最高的环节,三大联盟形成后,因规模效应对上下游具备较强议价能力。

产业链环节议价地位变化
船公司(班轮公司)集中度最高,定价话语权增强
货代处于船公司与货主之间,报价空间受挤压
货主(外贸企业)即期运价波动中被动,转向长约锁定成本

常规来说,集运公司向货代报价,货代再向货主报价,货代报价波动较大。面对运价波动,货主与货代主要通过签订长约、约定最低承运量等方式对冲风险,部分头部企业可通过长协获得舱位保证和相对稳定的运价。

常见问题

为什么船公司对运价的掌控力增强了?

因为行业集中度大幅提升。经过并购重组,全球性班轮公司从20多家缩减至9家,TOP5市场份额达到64.7%,三大联盟在欧线、美线的市场份额分别达到99%和87%,主干航线基本被三大联盟控制,船公司在主要航线上具备较强定价能力。

货主和货代如何应对运价波动?

货主主要通过签订长协锁定运价和舱位,长协合同通常规定最低承运量和违约金,违约成本较高,对供应链稳定要求高的客户不会轻易违约。货代则更多依赖即期市场的报价灵活性,但报价空间受船公司定价影响较大。

即期运价和长协价有什么区别?

即期运价由市场供需决定,包含基本费用、附加费和其他费用,波动较大;长协价是船公司与货量较大且固定的货主根据货种、箱型、航线等制定的协议运价,相对稳定。三大联盟运营的关键是维持即期价格高于长协价,通过停航、削减运力等手段调节市场供给。