在数据银行模式下，政务数据运营的产业链分工以政府提供原始数据、平台方负责治理与产品化、下游需求方购买服务为核心链条，以江西抚州项目为典型代表，各方协作推动数据从资源向资产转化。
政务数据运营的产业链角色
以易华录在江西抚州落地的“数据银行”项目为例，产业链上下游主要分为三个核心角色：
- 政府委办局：作为数据供给方，提供原始政务数据。项目汇聚了工商、司法、税务等30余家政府委办局的数据，共计一千五百余张表格、约16亿条政务数据，并实现了按时稳定更新。
- 平台方（易华录）：作为数据运营商，负责数据治理、确权与产品化。易华录以数据湖基础设施为底座，排他性获得地方政府数据的运营权和使用权，通过“数据银行”模式提供三类产品：标准化的API产品（如遥感数据、信用数据）、基于OEM的其他厂商数据产品（如财税专项报告）、以及基于数据产生的具体运营场景（如为当地银保监会提供产融平台）。
- 数据需求方：作为下游应用方，购买数据服务。项目持续赋能金融、医疗、农业、交通、文旅等行业，推动城市建设。
协作机制与盈利模式
易华录的“数据银行”盈利模式分为建设阶段和运营阶段。运营阶段的核心是数据产品的开发与销售：平台方将原始数据治理为标准化产品或场景化解决方案，下游机构按需采购，形成“数据采集—存储—治理—产品化—流通—应用”的闭环。政府通过授权运营获得收益，平台方获取数据加工与流通环节的价值增值，需求方则获得精准、合规的数据服务以提升业务效率。
常见问题
为什么政务数据运营需要国资背景的平台？
政务数据敏感度高、价值量大，只有具有国资背景、可靠可信且具备技术实力的企业，才更有希望成为政务数据运营商。易华录作为央企华录集团控股的上市公司，其“数据湖”基础设施和“数据银行”模式正是为此设计。
江西抚州项目覆盖了哪些数据来源？
项目汇聚了工商、司法、税务等30余家政府委办局的政务数据，共计一千五百余张表格、约16亿条数据，并保持按时稳定更新。
数据需求方如何获取数据服务？
需求方可通过购买易华录提供的三类产品获取服务：标准化的API产品（如信用数据）、基于OEM的专项报告（如财税数据服务），或直接参与具体运营场景（如产融平台）。项目已赋能金融、医疗、农业、交通、文旅等多个行业。