数据银行模式下，政务数据的价值分配主要围绕政府、平台运营方（如易华录）和数据需求方三方展开。政府作为数据提供方，获得数据运营分成与公共服务优化；平台方获取数据产品销售收入与运营服务费；数据需求方则按使用量或订阅付费。 以易华录在江西抚州落地的首个“数据银行”项目为例，该模式已实现政务数据的高效流通与价值转化。
价值分配的核心机制
在数据银行模式中，政府是数据的原始提供方，拥有数据所有权。通过授权运营，政府可以获得数据运营的分成收益，同时利用数据流通优化公共服务，如提升金融、医疗、交通等领域的治理效率。平台运营方（易华录）则负责数据的存储、治理与产品开发，其盈利模式分为建设阶段和运营阶段。在运营阶段，平台主要提供三类产品：标准化API产品（如遥感数据、信用数据）、基于OEM的其他厂商数据产品（如专项报告形式的财税数据服务），以及基于数据产生的具体运营场景（如为当地银保监会提供产融平台）。数据需求方（金融、医疗等企业）按使用量或订阅模式付费，获取所需的高质量数据产品。
抚州项目的实践案例
抚州项目是易华录“数据银行”模式的首个落地实例。该项目平台已汇聚工商、司法、税务等30余家政府委办局的数据资源，共计一千五百余张表格、约16亿条政务数据，并实现按时稳定更新。这些数据持续赋能金融、医疗、农业、交通、文旅等行业，推动城市建设。这一案例展示了政府、平台与用户如何在数据流通中各取所需：政府释放数据红利，平台实现商业价值，用户获得精准服务。
常见问题
数据银行模式中，政府如何确保数据安全与合规？
政府在授权运营时，会通过协议明确数据的使用范围与安全边界。易华录作为央企控股的上市公司（实控人为中国华录集团有限公司），具备国资背景和技术实力，在数据全周期管理中遵循严格的安全防护标准，确保敏感政务数据在风险可控原则下开放。
数据需求方如何获取数据产品？
数据需求方可通过平台购买标准化API产品（如信用数据、遥感数据）、订阅基于OEM的专项报告，或参与具体运营场景（如产融平台）。付费方式通常按使用量或订阅制，具体定价由平台根据数据价值与市场需求设定。
这一模式能否复制到其他城市？
易华录已在全国20个省、市、自治区落地33个数据湖项目，以数据湖基础设施为底座，公司能够排他性地获得地方政府数据的运营权和使用权。抚州项目的成功经验为其他城市提供了可参考的模板，后续复制需结合当地政策与数据资源情况。