数据交易所从1.0到2.0的转型，通过引入国有资本入股与政府指导模式，从根本上强化了数据要素流通环节的自主可控能力，为国产技术平台（如国产数据库、隐私计算平台）在交易所中的规模化应用创造了制度环境，从而有效推动了对海外数据服务商的依赖替代。
国资主导保障数据安全与自主
在1.0时代（2015-2017年），国内数据交易所多由民营资本主导，普遍存在场内交易活跃度低、场外交易乱象频发等问题。而2.0时代（2020年起）的新型交易所，如北京国际大数据交易所、上海数据交易所、广州数据交易所、深圳数据交易所，普遍采用国有资本入股、政府指导、市场化运营的方式。这种模式既能发挥政府政策和资源优势，又能保障数据的权威性和安全性，确保核心数据要素流通平台掌握在国有资本手中，减少对海外数据服务商的依赖。
国产技术在交易所中的落地路径
2.0交易所向“全生命周期服务平台”转型，其交易系统、确权登记、数据脱敏等环节天然需要国产数据库和隐私计算平台的支持。例如，上海数据交易所不仅提供中介撮合，还提供确权登记认证、数据产品化等服务，这些功能对底层技术的自主可控要求极高。交易所的合作伙伴名单中，大量出现中国电信、中国移动、中国联通等国有运营商，以及浪潮软件、易华录、安恒信息等国产技术厂商，体现了国产技术栈在交易所生态中的核心地位。
常见问题
数据交易所2.0如何减少对海外数据服务商的依赖？
2.0交易所通过国有资本控股和政府指导，在交易系统、数据安全、隐私计算等关键环节优先采用国产技术。从合作伙伴名单看，北京、上海、广州、深圳等交易所均与中国电信、中国移动、中国联通等国有运营商，以及浪潮软件、易华录、安恒信息等国产厂商深度合作，形成了以国产技术为底座的交易生态。
哪些上市公司是国资数据交易所的核心持股方？
根据公开资料，中国电信间接持有上海数据交易所6.0%的股份，东方明珠间接持有5.3%，中国联通间接持有1.8%；广电运通直接持有广州数据交易所30%的股份；浙数文化直接持有浙江大数据交易中心48.2%的股份。这些企业多为国有企业，其持股结构进一步强化了交易所的国有资本属性。
数据交易所2.0的盈利模式是怎样的？
以上海数据交易所为例，其收费模式包括：向数据供方收取交易额的2.5%作为数据产品交易服务费；向需方数商收取一次性9980元的数商服务费；向第三方数商收取19980元/年的服务费。这种“佣金+会员费”的模式比1.0时代的单一佣金模式更可持续，也为国产技术平台的长期运营提供了商业基础。