以易华录已落地的33个数据湖项目为典型切面来看，数据要素产业链的上游（数据采集与存储设备）、中游（数据湖基础设施与数据治理）和下游（数据应用与运营）分别由技术设备供应商、国资云平台企业与地方政府主导。其中，中游的国资云平台（如易华录）凭借数据湖基础设施，通过排他性获取地方政府数据运营权，成为产业链承上启下的核心枢纽。
产业链上游：数据采集与存储设备
上游环节主要由提供数据采集、存储硬件及基础云服务的厂商主导。在易华录的数据湖架构中，数据湖本身作为存储底座，依赖服务器、存储设备、网络设施等硬件支撑。该环节的典型参与者包括浪潮信息等具备国资背景的硬件与云服务企业，它们为数据湖的物理运行提供基础能力。
产业链中游：数据湖基础设施与数据治理
中游是产业链的关键枢纽，由具备国资背景、技术实力的云平台企业主导。易华录作为央企华录集团控股的上市公司，围绕数据的产生、采集、存储、运营等全周期管理，打造了数据湖基础设施，并以此为基础，排他性地获得地方政府数据的运营权和使用权。公司独创的“数据银行”模式，可提供标准化API产品、OEM数据产品及具体运营场景服务，已完成江西抚州等地政务数据运营项目落地。该环节中，深桑达等央企旗下云服务商同样扮演重要角色，定位为“数据要素运营商”。
产业链下游：数据应用与运营
下游环节由数据应用开发者、行业解决方案商及地方政府共同主导。地方政府在产业链中拥有特殊地位——通过授权运营，将政务数据开放给国资云平台，再由平台赋能金融、医疗、农业、交通、文旅等具体行业。易华录的数据湖项目已落地江西抚州，汇聚工商、司法、税务等30余家政府委办局的约16亿条政务数据，持续为下游行业提供数据服务。
常见问题
易华录的数据湖项目目前落地了多少个？
易华录的数据湖项目已在全国20个省、市、自治区落地了33个项目，覆盖广泛的区域，并以此为基础获得地方政府的排他性数据运营权。
什么是“数据银行”模式？
“数据银行”是易华录独创的数据资产化主要模式，用于开展数据运营与治理。其盈利模式分为建设阶段和运营阶段，运营阶段提供三类产品：标准化API产品（如遥感、信用数据）、基于OEM的其他厂商数据产品（如财税专项报告）、以及具体运营场景（如产融平台）。
地方政府在数据要素产业链中扮演什么角色？
地方政府是产业链中特殊且关键的参与者。它们掌握着大量政务数据资源，通过授权运营将数据开放给国资云平台（如易华录），并借助平台实现数据资产化与行业赋能。地方政府的政策推动与数据开放，是数据湖项目落地的先决条件。