行业机构掌握近八成数据产量,数据要素商业模式与价值分配确实在向持有方倾斜。根据《国家数据资源调查报告(2021)》,各类行业机构产生的数据占比达79%,个人设备数据占21%。“数据20条”确立的“谁投入、谁贡献、谁受益”原则,是价值分配的核心基调——数据资源已从难以变现的沉淀资产,转变为可以产生收益的要素资产,持有方有望获得价值重估。

价值分配的制度基础:淡化所有权、强调贡献

过去,数据资源持有方的数据大多沉淀在各自平台,难以交易流通,主要原因在于主流共识认为数据最终所有权归个人,平台难以直接变现。转折点是“数据20条”(《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》)的发布,首次提出淡化数据所有权、强调使用权,并在分配阶段明确“谁投入、谁贡献、谁受益”,而非“谁拥有最终所有权谁受益”。

配套政策进一步强化了持有方的受益逻辑。数据资源入表政策(《企业数据资源相关会计处理暂行规定》)允许企业将数据资源研发投入资本化,确认为无形资产或存货,对持续投入数据资源的企业而言,相当于一次性地、永久降低成本、提升利润率的机会。

两类持有方的商业模式对比

数据资源持有方主要有两类:运营商和商业数据机构,各自的变现模式差异明显。

持有方类型代表企业模式特点
运营商中国联通等数据优质(强实名认证)、结构化、高频更新、维度丰富;输出验证结果而非原始数据
商业数据机构上海钢联、航天宏图深耕垂直行业,以数据体系或全产业链布局构建壁垒

运营商数据的核心优势在于“优质”与“安全”兼得。运营商和银行是唯二完成强实名制认证的平台,以中国联通“三证合一”数据产品为例,实现了姓名、身份证和手机号三者绑定,但产品模式是验证信息真伪——输出“是”或“否”的结果,而非披露原始数据。同时,运营商数据多为结构化且高频更新,基本无需复杂处理即可转化为数据资产;数据维度丰富(位置、运动轨迹、上网行为分析等),可生成精准客户画像。

商业数据机构则各具特色。上海钢联是全球领先的大宗商品及相关产业数据服务商之一,构建了围绕价格波动的多维度数据体系,基本实现大宗商品全覆盖;其钢银电商平台创新打造“交易+供应链”双轮驱动商业模式,构建集数据信息、交易结算、供应链产品、仓储加工、物流配送、SaaS等六大服务于一体的钢铁全产业链智慧生态服务体系。航天宏图是国内领先的遥感和北斗导航卫星应用服务商,通过卫星系统与无人机队建设实现“上游自主数据—中游核心平台—下游规模应用”全产业链布局,有望作为数据资源方切入数据要素市场。

常见问题

数据要素商业模式中,持有方如何获得收益?

核心机制是“数据20条”确立的“谁投入、谁贡献、谁受益”原则,由市场评价贡献、按贡献决定报酬。持有方通过将数据资源确认为资产、参与流通交易等方式,将投入转化为收益。数据资源入表政策则让持续投入数据的企业获得成本端改善。

运营商的数据产品如何平衡商业价值与隐私保护?

以中国联通“三证合一”产品为例,模式是验证信息真伪而非输出原始数据——输入姓名和身份证号,输出“是”或“否”的关联结果。这种设计既发挥运营商强实名认证、数据结构化、高频更新的优势,又规避了隐私泄露风险。

商业数据机构与运营商的数据价值有何差异?

运营商数据侧重个人维度,具有强实名、结构化、高频更新的特点,适合身份验证、客户画像等场景;商业数据机构深耕垂直行业,如上海钢联覆盖大宗商品全产业链、航天宏图布局空天地数据采集,数据更具行业深度和专业性,适合产业分析、精准决策等场景。两者在数据要素市场中各有定位,互为补充。