“221方案”指二甲双胍、SGLT-2抑制剂和GLP-1受体激动剂三药联合的治疗方案,其成本并非由单一主体承担,而是分散在患者、医保与药企三方之间。 其中,作为基础用药的二甲双胍在集采后价格已进入“以分计价”时代——盐酸二甲双胍片每片低至1.5分钱,缓释片每片低至6.8分钱,这一品类的利润空间被大幅压缩;而联合方案中未纳入集采或降幅较小的GLP-1RA与SGLT-2i,则承担了方案中主要的利润贡献。

221方案的成本结构拆解

221方案的三药联合中,成本占比呈现明显分化:

  • 二甲双胍:集采后单片价格低至1.5分钱(缓释片6.8分钱),官方资料明确指出,“这样的价格水平,二甲双胍这个品类能不亏钱就很好了”。作为联合治疗的基石药物,它在成本端几乎可以忽略,但利润贡献也趋近于零。
  • GLP-1RA与SGLT-2i:这两类药是2022版ADA指南中地位显著提升的品种,且未经历类似二甲双胍的集采价格冲击。在联合方案中,它们承担了主要的治疗价值与利润贡献。

药企的盈利逻辑:从“走量”到“组合”

集采重塑了糖尿病药物的盈利模式。官方资料显示,国内药企参与集采后,“尽管销量有所增长,但是收入和利润双双下滑”,且被集采品类的市场天花板大幅降低。因此,药企在联合治疗中的策略重点,转向了未集采或降幅较小的品种——尤其是GLP-1RA,这被官方资料明确为糖尿病领域“最值得关注的品类”。

值得注意的另一个现象是:外资药企在集采后“已经很少参与慢性病口服药的集采”,转而利用品牌优势和患者使用习惯,通过院外渠道销售原研产品(如二甲双胍原研药格华止),这一路径被认为“远比加入集采内卷要活得滋润”。

患者与医保的实际负担

从患者视角看,二甲双胍的集采价格极大降低了基础用药的长期成本;而联合方案中GLP-1RA与SGLT-2i的费用,则取决于是否纳入医保及各地的报销政策。整体而言,221方案的落地成本由“医保支付+患者自付”共同构成,药企则通过高毛利品种维持盈利,形成“低价基石药引流、高价创新药盈利”的结构。

常见问题

二甲双胍1.5分钱一片,药企还赚钱吗?

基本不赚钱。官方资料明确指出,集采后二甲双胍“能不亏钱就很好了”。它的战略价值在于作为联合治疗的基石药物,为高毛利的GLP-1RA等品种创造处方场景。

221方案中哪个药利润最高?

GLP-1受体激动剂。官方资料将其列为糖尿病领域“最值得关注的品类”,且未经历集采价格冲击,在联合方案中承担主要利润贡献。

患者使用221方案的自付成本高吗?

取决于具体品种与医保覆盖。二甲双胍部分成本极低,但GLP-1RA与SGLT-2i的费用需结合各地医保报销政策与药品是否纳入集采来判断,建议以当地医保目录为准。

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