地产行业从高杠杆扩张转向稳健经营,这一轮格局重塑的关键拐点,出现在行业低谷期竞争逻辑由“周转速度”切换为“融资禀赋”的那一刻。过去民企靠快周转、高杠杆跑规模,国企受制于杠杆约束;而当行业进入寒冬,能否以更低成本、更稳渠道获得资金,成了决定拿地与销售的核心变量。这一拐点的直接信号,是一季度销售数据中国企与民企的显著分化:华润置地权益口径累计同比104.3%、中海地产73.9%、保利发展31.3%,而碧桂园-27.4%、融创中国-62.0%。同处一个市场,增速却分处两端,说明决定房企命运的不再是主观能动性,而是融资禀赋这一客观条件。
竞争逻辑为何从周转转向融资
地产本质是一门金融生意:借钱造房子。要么借得便宜,对应利息低;要么造得快,对应周转快。前者是国企的客观禀赋,后者曾是民企的主观能动性。行业上行期,快周转能放大规模;行业低谷期,融资渠道与资金成本才是活下去的前提。也正因如此,“凡是高增长的那必定就是国企”,成为这一阶段最直观的识别特征。
数据里的分化:一半海水,一半火焰
一季度权益口径销售数据,把两类房企的处境摆在了同一张表上:
| 房企 | 权益口径累计同比 | 类型 |
|---|---|---|
| 华润置地 | 104.3% | 国企 |
| 中海地产 | 73.9% | 国企 |
| 保利发展 | 31.3% | 国企 |
| 碧桂园 | -27.4% | 民企 |
| 融创中国 | -62.0% | 民企 |
国企的销售之所以相对好判断,在于其拿地基本集中在高能级城市,去化压力较小。看拿地金额,基本可以推断次年销售;又因期房关系,销售大致对应之后两年的收入。民企中业绩相对稳定的万科、绿城,也都有一定国资背景,纯民企的处境可见一斑。
常见问题
这一轮格局重塑中,哪类房企的销售表现更突出?
从一季度权益口径累计同比看,国企整体增速较高,华润置地达104.3%、中海地产73.9%、保利发展31.3%;同期碧桂园为-27.4%、融创中国为-62.0%,民企整体承压。这一分化反映出融资禀赋在低谷期的权重上升。
为什么国企在行业低谷期的销售更容易预判?
国企拿地多集中在高能级城市,去化相对有保障,因此观察其拿地金额即可大致推断后续销售节奏。叠加期房结转关系,销售又大体对应之后两年的收入,业绩稳定性相对更强。
民企中是否仍有表现稳健的样本?
有。滨江集团销售相对稳定,一方面前期未盲目加杠杆、表外负债较少,另一方面深耕杭州、去化较好,现金流相对充足;万科业务较为多元,基本面被认为稳健。但个体稳健并不改变民企整体承压的格局。
数据口径为2023年1-3月权益口径累计销售金额同比,来源为克而瑞、海通证券研究所。