行业低谷期,融资成本这类客观禀赋比周转速度这类主观能动性更占优势。地产本质是"借钱造房子"的金融游戏:要么借得便宜(利息低),要么造得快(周转快),前者对应国企,后者对应民企。当行业进入下行区间,低成本融资让国企在土地获取与销售定价上拥有更大回旋余地;民企则因依赖快速回款,价格调整更被动,价格传导能力受限,议价地位明显弱化。

禀赋与能动性:低谷期的胜负手

国企因股东背景,实质上可以突破"三条红线"加杠杆,融资成本更低,这属于客观禀赋;民企靠高周转快速去化,属于主观能动性。行业低谷期,禀赋更占优势——这也是为什么行业寒冬中不少国营房企日子过得不错。

从海通地产2023年1-3月中国房地产企业销售排行榜单看,权益口径销售同比分化清晰:

企业权益口径2023年1-3月累计同比
中海地产73.9%
华润置地104.3%
保利发展31.3%
招商蛇口55.9%
碧桂园-27.4%
融创中国-62.0%
新城控股-30.3%

(数据来源:克而瑞、海通证券研究所)高增长者多为国企,民企则普遍承压。

国企:低成本融资如何转化为议价优势

低成本融资的优势,最终落在两个环节。

土地获取端:国企拿地基本集中在高能级城市,去化不是大问题。越秀2022年在上海、广州、深圳等核心城市合计新增36幅优质土地,2023年可售货源约在2500亿以上;华发2022年三季度单季拿了16块地,按面积上海占比51%、杭州占比19%。资金便宜、能级高,拿地时自然更从容。

销售定价端:因为拿的地基本在高能级城市、去化顺畅,看拿地金额就能大致推断后续销售,期房关系下销售又基本对应之后两年的收入,业绩稳定性相对可预期。这种确定性,正是定价主动权的来源。

民企:高周转依赖下的价格被动

民企的逻辑与国企相反。以滨江集团为例,其销售稳定一方面来自前几年没有盲目上杠杆、表外负债较少,另一方面来自深耕杭州——杭州去化一直很好,给了公司充足现金流,使其在别的民企停止拿地时反而大规模拿地,2022年新增41宗土地中38宗位于杭州。

但这一模式的核心是快速去化、快速回款。一旦去化放缓,回款压力上升,价格调整的被动性就会放大:不是想不想降,而是不得不通过价格让步换取现金流。价格传导因此更多是单向承压,议价能力随之弱化。

常见问题

为什么行业低谷期融资成本比周转速度更重要?

地产是资金密集型行业,借钱成本直接决定利润空间与拿地能力。周转速度属于主观能动性,可以通过管理优化,但融资成本是客观禀赋,短期难以改变。低谷期销售承压、回款变慢,周转快的边际效用下降,而资金便宜的优势被放大。

民企的价格传导能力为什么受限?

民企高周转模式依赖快速去化回款,一旦销售放缓,现金流压力直接传导至定价端,只能通过价格让步换取成交。相比国企可依托低成本融资与高能级城市去化优势从容定价,民企在价格上更被动,议价能力明显弱化。

国企的议价优势体现在哪些方面?

主要体现在土地获取与销售定价两个环节。国企拿地多集中在高能级城市,去化压力小,拿地更从容;销售端因业绩可预期性强,定价主动权更大。从海通地产2023年1-3月榜单看,权益口径高增长者以国企为主,也侧面印证了这一差异。