中免在海关口径下约93%的免税体量(2021年数据),使其对品牌方的议价权和供应链稳定性明显高于其他持牌企业;但这种优势并不等于全链条通吃——免税本质是进口贸易模式,利润要在运营商、品牌方与物业方之间分配,而配货制又会进一步挤压中小运营商的盈利空间。

体量如何转化为议价权

根据海关数据,2021年中免在所有免税实体中占到约93%的体量,被业内形容为“碾压式”的存在,其他免税城主体可忽略不计。这种市场地位直接决定了两件事:

  • 更强的议价权:体量越大,与品牌方谈判的话语权越高;
  • 更稳的供应链:有能力和品牌方拿更多的货,而体量不足、渠道尚在建设中的同行,一旦销售无法保证,与品牌的议价能力会越来越弱。

此外,独家品牌的合作通常需要向品牌承诺销量,这本身也是体量玩家的门槛。中免还通过“拿更多货”的策略形成正循环——货更好、销售体量起得来,进一步巩固议价地位;相反,同行则可能面临货源无法保证的困境。

利润在产业链上怎么分

免税是典型的进口贸易模式,运营商是进口商,利润分配涉及三方:

环节角色与利润逻辑
品牌方供货方,通过独家、配货等机制掌握货源节奏
运营商赚取进销差价,毛利率受汇率、折扣力度影响
物业方收取场地租金,纯租赁模式下运营商需让渡部分利润

物业是运营商优势的软肋。 中免不少物业向海南机场租赁,通过海免的几家因对方持股尚可,纯租赁的(如海口日月广场)则相对被动。历史上海南机场与日上的关系也说明,在正常情况下,好地段的重要性不亚于运营能力。中免的应对是做大自有物业——海棠湾后续规划二期、三期并与太古集团合作,海口新海港同样在扩容,以减少对出租方的依赖。

汇率则直接影响运营商利润。 免税卖的是进口商品,人民币走弱对运营商不利。应对方式包括延长账期、与供应商分摊、使用非美元结汇等,可在一定程度上减弱影响。

配货制对中小玩家的挤压

奢侈品牌售卖常采用配货形式——一个爆款搭配两个普通款。体量不够的同行拿了一堆不那么好卖的货,盈利压力自然更大。这也解释了为什么体量优势会自我强化:大玩家拿到好货、卖得动、继续拿更多货;中小玩家货不对路、销售承压、议价能力进一步走弱,行业整合随之加速。

常见问题

中免93%的市占率意味着它能决定免税商品的价格吗?

不能简单等同。体量带来的是与品牌方更强的议价权和更稳的货源,但终端价格还受折扣策略、汇率和物业成本影响。以价格换份额也会拖累自身利润,因此提升盈利能力还需依靠引进高客单价品牌。

为什么中小免税运营商更容易拿不到货?

一方面是体量不足导致与品牌的议价能力偏弱;另一方面是配货制下,拿货往往要搭配不那么好卖的款式,销售无法保证时,货源和议价能力会形成负向循环。

物业为什么被视为中免模式的潜在弱点?

部分门店为纯租赁物业,运营商做得好,收益也可能被租金分走。中免的解法是发展自有物业,如海棠湾二、三期及海口新海港,以降低对出租方的依赖。