机场与市内免税店的盈利差距,本质上是商业模式与经营场景的差异。以行业龙头中国中免为例,其旗下三亚海棠湾免税店(市内离岛店)在2019年的营业利润率为17.8%,而上海浦东机场免税店同期仅为7.9%,两者差距显著。这种差异主要源于租金成本、购物时长与商品结构的不同,也直接影响了龙头企业在两大渠道的布局策略——在机场渠道争取更有利的租赁条款,在市内渠道则重仓体验式消费场景。
机场与市内:两种截然不同的盈利模型
机场免税店与市内免税店的盈利能力差异,可以从四个维度拆解:
| 对比维度 | 市内免税店(离岛) | 机场免税店 |
|---|---|---|
| 购物时长 | 无限制,可多次到店 | 仅1-2小时(需预留值机、安检时间) |
| 经营面积 | 独立商业体,空间大(三亚海棠湾约12万平方米) | 机场空间稀缺(浦东机场免税面积约1.7万平方米) |
| 商品结构 | 适合奢侈品类销售,SKU丰富 | 以香水、化妆品、食品饮料为主,时尚类SKU有限 |
| 租金成本 | 租金较低,利润空间更大 | 特许经营费高昂,直接压缩利润率 |
租金是拉开利润率差距的核心变量。市内免税店因租金低廉,2019年三亚海棠湾店的营业利润率(17.8%)显著高于需缴纳高额特许经营费的浦东机场店(7.9%)。不过,机场渠道并非没有价值——其售卖的多为快消品及手表等易于携带的高客单价商品,与市内免税城注重购物体验的定位形成互补,覆盖的是不同的消费需求。
龙头企业的渠道布局:从“机场主导”到“离岛接力”
龙头企业在两大渠道的营收结构,近年来发生了显著逆转。以中国中免为例,其分渠道营收占比变化清晰呈现了这一趋势:
| 渠道 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年一季度 |
|---|---|---|---|---|
| 口岸免税店(机场) | 65% | 38% | 25% | 23% |
| 离岛店(市内) | 28% | 58% | 70% | 72% |
这一反转的驱动因素有二:一是国际航班受阻冲击机场客流,二是离岛免税政策全面放开。攻守易势的另一个标志是议价权的转移——中国中免与上海机场、白云机场重新签订补充协议,将原本的“保底提成”改为“封顶提成”,并增加了国际客流的考核条件,意味着免税商在与机场的博弈中获得了更有利的条款。
但值得注意的是,离岛免税并不能简单视为机场免税的替代品。从海外经验看,国际航线恢复后机场免税收入回升迅速,各大奢侈品牌也在加快机场渠道布局。龙头企业的策略更接近“双线并重”:机场渠道守住高客单价的快消与腕表品类,市内渠道则通过大体量免税城(如三亚海棠湾)承接体验式、奢侈品消费需求。
常见问题
为什么市内免税店的利润率明显高于机场免税店?
核心在于租金成本与经营空间的差异。市内免税店通常位于独立商业体,租金远低于机场,且经营面积大、购物时间无限制,更适合销售高毛利的奢侈品;而机场免税店受限于稀缺空间和高额特许经营费,利润率天然被压缩。
龙头企业未来会更侧重哪个渠道?
从营收占比看,离岛免税(市内)已成为主要收入来源,但机场渠道并未被放弃。龙头企业在机场渠道通过重签协议争取更有利条款,在市内渠道则持续扩建大体量免税城,两大渠道覆盖不同客群与需求,预计将长期并行发展。
机场免税店还有增长潜力吗?
有。海外经验显示,国际航线恢复后机场免税销售回升迅速,且奢侈品牌正加快机场渠道布局。不过对机场免税而言,国际客流恢复程度是比免税政策更前置的影响变量,其复苏节奏仍取决于出行环境的改善。