中免以独家供货承诺量换取品牌方更低进货价的机制,正在免税行业中重塑利润分配格局:中免凭借体量优势获得更强议价权,品牌方以价格让渡换取确定性销量,而中小免税商则因体量不足、无法承诺量而议价权弱化、盈利承压。这一机制的核心在于,独家供货承诺量让中免能以更低成本拿货,同时通过配货机制影响商品组合,最终将更多利润留在自己手中。

独家承诺量如何转化为议价权

中免在免税行业中的体量优势是其议价权的根基。根据海关数据,2021年中免在所有免税实体中占到了93%的体量,这种碾压式的市场地位决定了它跟品牌会有更强的议价权。体量大的另一个好处在于,中免有权力和品牌方拿更多的货,甚至可以通过多拿货的策略让其他同行货源无法保证。

独家供货的前提是向品牌方承诺量。中免通过承诺采购量,换取品牌方更低的进货价格,从而提升自身毛利空间。这种“以量换价”的模式,让中免在供应链中占据主动位置,而其他免税店因为体量不足、渠道还在建设之中,如果销售不能保证,跟品牌的议价能力会越来越弱。

配货机制下的利润结构变化

奢侈品的售卖很多采取配货形式,比如一个爆款配两个普通款。这种机制对体量不同的零售商影响截然不同:

零售商类型议价能力商品组合盈利压力
中免(大体量)强,可承诺量换取低价可消化爆款搭配的普通款较低
中小免税商弱,无法承诺量手上积压不好卖的货较高

配货机制下,承诺量意味着中免必须消化一定比例的普通款商品,但凭借其庞大的销售体量,这些商品能够被有效消化。而体量没那么大的同行,手上拿了一堆不那么好卖的货,自然在盈利上压力会显得更大。这种结构性差异,进一步拉大了中免与中小免税商之间的利润差距。

品牌方的取舍与渠道控制权让渡

对品牌方而言,与中免达成独家供货承诺,意味着在渠道控制权上做出一定让渡。品牌方以更低价格供货,换取的是中免承诺的采购量和稳定的销售渠道。这种合作模式下,品牌方虽然牺牲了部分单价利润,但获得了确定性更强的销量保障。

值得注意的是,中免靠价格取胜的策略实际上也拖累了自身利润,因此提升盈利能力需要靠引进高客单价的品牌来实现。这也解释了行业对新海港等项目的关注,实际上看的正是高端品牌的入驻情况。品牌方在承诺量保障下,需要在渠道控制权让渡与品牌价值维护之间做出权衡。

常见问题

中小免税商为什么难以获得同样的供货条件?

中小免税商体量不足,无法向品牌方承诺足够的采购量,因此议价权弱。在配货机制下,它们往往拿到的是不好卖的普通款商品,盈利压力更大,形成恶性循环。

中免的议价权优势是否可持续?

中免的议价权建立在体量优势之上,2021年其占所有免税实体93%的体量。不过中免的优势并非无可替代,物业问题(如租赁场地)和汇率波动(人民币走弱不利进口贸易)仍是需要面对的挑战。

品牌方为什么愿意接受中免的条件?

品牌方以更低价格供货,换取的是中免承诺的采购量和稳定的销售渠道。在承诺量保障下,品牌方获得确定性更强的销量,但需要在渠道控制权让渡与品牌价值维护之间做出取舍。