离岛免税政策的全面放开与国际航班受阻形成双重驱动,使免税渠道的营收结构发生逆转:口岸免税店营收占比从疫情前的65%降至25%以下,离岛店占比则从28%升至70%以上。 这一变化在数据上表现为离岛渠道对机场渠道的快速超越——口岸店营收由315亿元逐年回落至165亿元,离岛店则由130亿元攀升至470亿元。渠道格局的重塑,本质上是政策节奏与出行条件共同作用的结果,而非单纯的市场竞争所致。
政策与出行条件如何共同改写渠道格局
疫情前,机场渠道长期是免税营收的第一大来源,口岸免税店占比达65%,离岛店仅占28%。此后两方面因素同时发力:一是国际航班受阻,口岸场景的客流基础被大幅削弱;二是离岛免税政策全面放开,海南离岛购物在时间和空间上的限制显著放宽。两者叠加,使离岛渠道迅速承接了原本属于口岸的消费需求。从数据看,口岸免税占比在随后几年依次降至38%、25%,离岛免税占比则依次升至58%、70%,逆转趋势清晰且持续。
运营商与机场的议价关系同步转向
渠道地位的变化也反映在合同条款上。中国中免与上海机场重新签订的补充协议,一方面增加了更严格的国际客流条件,另一方面将原来的保底提成改为封顶提成。这一调整意味着,在客流不确定性上升的背景下,运营商在合作中的主导权有所增强。同期,中免与白云机场签订的补充协议,据海通证券测算,会使当年特许经营费降低1.87亿元,按25%的所得税率计算,可增厚约1.4亿元利润。
| 渠道 | 疫情前占比 | 后续变化 | 主要驱动 |
|---|---|---|---|
| 口岸免税店 | 65% | 降至25%以下 | 国际航班受阻、客流条件收紧 |
| 离岛店 | 28% | 升至70%以上 | 离岛免税政策全面放开 |
两个渠道并非简单替代关系
尽管攻守易势,离岛免税并不能被直接视为机场渠道的替代品,两者覆盖的需求场景差异明显。机场店受限于空间和登机时间,以香化、食品饮料等快消品及便于携带的高客单价商品为主,SKU相对有限,且因扣点较高,利润率偏低——上海浦东机场免税店2019年经营利润率约为7.9%。离岛免税城则拥有更充裕的购物时间和更大的经营面积,更适合奢侈品销售,三亚海棠湾免税店2019年经营利润率约为17.8%,明显高于机场店。从海外经验看,国际航线复苏阶段,各大奢侈品牌也在加快机场渠道布局,迪拜、仁川、曼谷素万那普等机场的恢复数据表明,口岸免税在开放后仍具备较强的恢复能力。
常见问题
离岛免税营收超过口岸免税,是政策单独作用的结果吗?
不完全是。离岛免税政策全面放开提供了制度条件,但国际航班受阻才是口岸渠道短期失速的直接原因,两者缺一不可。从数据节奏看,政策放开与出行受限同步发生,才使占比逆转在较短时间内完成。
口岸免税店的营收下滑是否意味着机场渠道价值下降?
不能这样理解。机场店与离岛店覆盖的是不同需求:前者主打快消和高客单价便携商品,后者侧重购物体验和奢侈品。海外机场在航线恢复后收入回升较快,说明口岸渠道的价值更多取决于国际客流的恢复程度,而非被离岛渠道永久替代。
运营商与机场重新签订协议,说明了什么?
协议条款的变化——增加国际客流条件、将保底提成改为封顶提成——反映出在客流波动加大的环境下,运营商与机场之间的议价关系出现调整。这种调整是渠道地位变化的延伸,也意味着机场方的收入弹性随之改变。