电子烟下游需求正随品类分化而重构:换弹式、一次性、HNB 与大烟雾各自对应不同消费场景与监管环境,代工厂的应用结构也随之调整。合元在海外运营全品类自有品牌 VAPTIO,产品线覆盖大烟雾、换弹式、HNB 与一次性四大类;思摩尔在海外推出的大烟雾品牌 Vaporesso 属于大烟范畴,与主流雾化芯错开,因此不易出现与客户争利的情况。 两者路径不同,反映的正是代工厂在“做不做终端品牌”上的分化选择。

需求分化如何重塑下游结构

各品类的需求驱动并不一致。一次性产品在美欧面临加强限制的监管趋势,其中美国已立法需要加强管理,欧洲则需先完成立法,时间上排在美国之后;口味限制同样构成压制因素,欧洲大范围禁口味烟、美国禁止薄荷醇电子烟均属利空方向。相比之下,换弹式受益于中烟体系下的渠道变化——国内渠道优势被大幅缩小,反而给了代工厂做自有品牌的空间。大烟雾与 HNB 则更多承接海外市场的差异化需求。

代工厂的品牌错位策略

代工厂要不要自己做终端品牌,是绕不过去的问题。悦刻在新国标之后与国内前三的代工厂(思摩尔、合元、卓力)同时合作,一旦代工厂品牌威胁到自身,便可迅速换供。这促使代工厂在品牌布局上采取错位:合元在国内推出终端品牌康诚一品,产品尚未上线,仅过审一款烟具和三款烟弹;在海外则以 VAPTIO 覆盖四大品类。思摩尔目前没有国内自有品牌,海外大烟雾产品 Vaporesso 与主流雾化芯错开,避免与客户正面竞争。

代工厂国内自有品牌海外自有品牌品类覆盖
合元康诚一品(未上线)VAPTIO大烟雾、换弹式、HNB、一次性
思摩尔无Vaporesso大烟雾(属大烟范畴)

技术壁垒与 ODM 定位

陶瓷芯曾被视为代工的核心专利壁垒,但帝国烟草 blu2.0 系列所用陶瓷芯由合元提供,这一合作说明壁垒正在减弱。思摩尔在电话会议中表示,其优势在于研究上的先发优势,在口感、安全性等方面有一定领先,并同步布局非陶瓷新材料与非电阻加热方式。在模式上,思摩尔更接近 ODM 而非传统 OEM,旗下技术品牌 FEELM 由品牌方与思摩尔共同推进研发,双方各占 50%,基础技术由思摩尔负责。

常见问题

合元的海外自有品牌 VAPTIO 覆盖哪些品类?

VAPTIO 是合元在海外的全品类自有品牌,产品线包括大烟雾、换弹式、HNB 以及一次性四大类。国内方面,合元推出的终端品牌为康诚一品,目前产品尚未上线,仅过审一款烟具和三款烟弹。

思摩尔为什么选择大烟雾品类做海外品牌?

思摩尔海外大烟雾品牌 Vaporesso 属于大烟范畴,与主流雾化芯实际上是错开的,因此不会出现和客户争利的情况。这一错位安排,使其在推进自有品牌的同时维持与品牌客户的合作关系。

陶瓷芯还是代工厂的核心壁垒吗?

陶瓷芯的专利壁垒正在减弱,帝国烟草 blu2.0 系列所用陶瓷芯由合元提供即为佐证。思摩尔方面表示,专利壁垒只是最后手段,最终起关键作用的仍是产品力本身,公司也在推进非陶瓷新材料等布局。