ECMO运营团队人力配置是核心资源，医院端的价值分配主要体现在设备采购、耗材消耗与专业人力成本三个层面。在ECMO救治价值链上，设备厂商（以迈柯唯等外企为主导）占据设备与核心耗材的主要利润，医院端承担团队培养与日常运营成本，而医护人员的专业价值则通过ECMO时长费等收费项目体现。整体来看，人力成本是ECMO运行费用中占比极高的部分，4人以上的专业运营团队是稀缺资源，价值链分配仍有待优化。
ECMO成本结构与人力占比
ECMO的费用主要由三部分构成：设备采购、耗材消耗和人员成本。固定设备价格在100~300万元/台，属于百万级高端仪器。开机启动费用从五万到数十万不等，其中包含耗材费用、人员费用以及附属的检测、药品、设备更换等费用。后续耗材套包（含离心泵头、管道和膜肺）价格3-6万元不等，此外每天还会产生1-2万元的费用，涵盖设备安装、撤离、更换、人员配置、用药、ECMO时长费及其他耗材。
ECMO时长费为100~150元/小时，这是医护人员专业技术价值在收费端的直接体现。但相比设备与耗材的刚性支出，人力成本在整体费用中的占比虽高，却缺乏独立的定价机制，往往被归入“人员配置”这一笼统项目中。
价值链上的角色分配
在ECMO救治价值链上，各参与方的利益分配并不均衡：
| 参与方 | 价值获取方式 | 成本承担 |
|---|---|---|
| 设备厂商（迈柯唯、美敦力、索林等） | 设备销售、耗材持续供应 | 研发与生产 |
| 医院端 | 医疗服务收费 | 设备采购、团队培养、日常运营 |
| 医护人员 | ECMO时长费、医疗服务费 | 专业训练、高强度劳动 |
中游设备市场由外企主导，迈柯唯在国内市占率较高。核心膜肺材料PMP仅由3M旗下Membrana公司独家供应，产能紧张且价格居高不下，进一步推高了耗材成本。医院端则需组建4人以上的专业运营团队，包括ECMO负责人、协调员、仪器耗材管理员、信息管理员和医师，均为专业重症和临床学科背景出身，培养周期长、成本高。
常见问题
ECMO运营团队为什么需要4人以上？
ECMO运行涉及药物调整、抗凝管理、呼吸管理、出血处理等16个步骤，需要心脏外科、体外循环、重症、超声影像、检验等多学科专业人员协作。团队须有专门的负责人、协调员、仪器耗材管理员、信息管理员和医师，且均为专业重症和临床学科背景出身，任何环节都不允许差错。
医院端在ECMO项目中的主要成本是什么？
医院端承担的成本包括百万级设备采购、每次开机的耗材费用（3-6万元/套包）、每天1-2万元的监测用药等费用，以及最核心的专业团队培养与维持成本。设备可以采购，但能熟练操作ECMO的医疗团队需要长时间培养，这是医院端最重的隐性投入。
医护人员的专业价值如何体现？
医护人员的专业价值主要通过ECMO时长费（100~150元/小时）体现，同时包含在每天1-2万元的运行费用中的人员配置部分。但相比设备厂商通过耗材持续供应获得的利润，医护人员的技术劳务价值在现行收费体系中的占比仍有提升空间，价值链分配有待进一步优化。