中海地产(中国海外发展)在2023年第一季度的累计销售权益比例达到93.4%,在头部房企中属于较高水平。这一高权益比例并非直接由“三条红线”等监管新规强制要求,而是国企在融资成本低、资金充裕背景下主动加杠杆、独立拿地开发的策略体现。监管新规通过限制表外负债和合作杠杆,客观上鼓励房企提升权益比例以降低风险,但中海的高权益更多是其自身“好爹”禀赋与稳健经营的结果。

中海地产的高权益比例是如何形成的?

根据海通证券研究所引用的克而瑞数据,2023年1-3月,中海地产权益口径累计销售金额为780亿元,同比增长73.9%,对应的累计销售权益比例为93.4%。同期,保利发展的权益比例为70.0%,行业整体平均约为70.4%。中海的高权益比例意味着其在项目开发中极少依赖合作方出资,绝大多数销售额归母公司所有。

这一现象的背景是:国企实质上可以突破“三条红线”加杠杆,因为它们拥有低成本的融资优势(利息低)。在行业低谷期,这种禀赋比民企的“周转快”更具优势。中海作为典型国企,能够以自有资金或低成本融资独立获取土地和开发项目,从而维持极高的权益比例。

监管新规如何影响房企的权益比例选择?

监管新规(如“三条红线”)的核心目标是限制房企过度加杠杆和表外负债。这对不同所有制房企的影响截然不同:

  • 对国企:由于融资成本低且有国资信用背书,它们实质上可以突破红线加杠杆。高权益比例并非监管强迫的结果,而是国企在资金充裕时主动选择独立开发、减少合作风险的体现。中海、华润置地等国企的权益比例普遍高于行业均值。
  • 对民企:监管新规严格限制了表外负债和合作杠杆,迫使民企降低合作开发比例、提升权益比例以符合合规要求。例如,碧桂园的权益比例为81.7%,虽高于行业平均,但远低于中海。

下表对比了2023年1-3月部分头部房企的权益比例:

企业简称累计销售权益比例
中海地产93.4%
保利发展70.0%
万科地产65.0%
碧桂园81.7%
华润置地76.3%

数据来源:克而瑞、海通证券研究所

常见问题

中海地产的高权益比例是监管新规直接导致的吗?

不是直接导致的。 监管新规虽然鼓励房企降低合作杠杆、提升权益比例,但中海的高权益比例更多源于其国企身份带来的低成本融资能力和独立拿地策略。国企实质上可以突破红线加杠杆,因此不需要通过大量合作来分散风险。

保利发展的权益比例为何低于中海?

保利发展的权益比例为70.0%,低于中海。这并不代表保利经营更弱,而是战略选择不同:保利在部分项目中可能更倾向于与合作方共同开发(如与地方国企合作),以分散风险或获取更多土储。两者均为优质国企,但权益比例差异反映了各自对合作开发的偏好。

监管新规对民企的权益比例有何影响?

监管新规通过限制表外负债和合作杠杆,客观上推动民企提升权益比例。例如,碧桂园的权益比例达81.7%,高于行业平均。但民企提升权益比例也面临资金压力,因为独立开发需要更多自有资金。相比之下,国企凭借低融资成本,在提升权益比例时更为从容。

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