电子烟行业的需求受品牌方新品发布、节假日促销等因素影响，呈现明显的周期性波动。思摩尔FEELM模式通过研发由品牌方与思摩尔共同推进（各占50%）、产品适配由品牌主导、基础技术由思摩尔负责的协作机制，能够提前感知需求变化，从而灵活调整产能规划和研发资源分配，有效应对供需周期波动。
合作模式如何平衡订单节奏
在FEELM模式下，思摩尔并非被动接单。品牌方主导产品适配，这意味着新品研发阶段思摩尔就能深度参与，提前了解品牌方的订单预期和上市时间表。这种紧密协作使思摩尔能提前规划产能，避免因需求突然爆发或收缩导致的产能闲置或不足。同时，思摩尔在基础技术（如加热方式、新材料应用）上的自主权，使其能持续投入研发，为品牌方提供技术储备，支撑其新品节奏。
产能与研发的灵活调配
思摩尔在陶瓷芯技术（如口感、安全性）上具有先发优势，并布局了非陶瓷的新材料和非电阻加热的新加热方式。这种技术纵深使其能根据不同品牌的需求，灵活调配研发资源。例如，当品牌方集中推出换弹式产品时，思摩尔可将研发力量聚焦于对应的雾化技术优化；当市场转向一次性产品时，又能快速调整。此外，思摩尔在海外拥有大烟雾品牌（Vaporesso），但该产品线与主流雾化芯错开，不会与客户争利，这为其提供了额外的市场缓冲和产能调节空间。
常见问题
思摩尔FEELM模式与普通代工有何不同？
普通代工（OEM）是客户提供设计、代工厂按单生产。而思摩尔的FEELM模式属于ODM，由品牌方和思摩尔共同推进研发，产品适配由品牌主导，基础技术由思摩尔负责。这使思摩尔能更早介入需求规划，而非被动响应。
思摩尔如何应对品牌方换供风险？
思摩尔的核心竞争力并非专利垄断，而是技术领先（口感、安全性）和持续创新。即使品牌方（如悦刻）与多家代工厂合作，思摩尔仍能凭借深厚的技术积累和研发投入保持吸引力。同时，其新材料、新加热方式等布局也提供了技术护城河。
思摩尔未来有哪些潜在利好因素？
根据行业分析，利好因素包括美欧加强对一次性电子烟的监管（美国已立法，欧洲将随后）、以及美容和医疗产品等第二曲线的上市。中性因素包括自有品牌（Vaporesso）及客户产品（Vuse、悦刻）的PMTA审批结果。