电子烟行业的技术壁垒，核心在于基础技术（加热与材料）与产品适配技术的双重分工。思摩尔通过其技术品牌 FEELM 模式，由思摩尔主导基础技术（如陶瓷芯加热、新材料布局），而品牌方主导产品适配，这种模式形成了难以复制的专利与工艺护城河。尽管陶瓷芯专利壁垒近年有所减弱（如合元为帝国烟草代工陶瓷芯），但思摩尔在口感、安全性及新材料研发上的持续领先，构成了真正的竞争壁垒。
技术壁垒的双重结构
基础技术：思摩尔的核心护城河
思摩尔的技术壁垒并非依赖单一专利垄断，而是研究上的先发优势。在FEELM模式下，思摩尔负责基础技术，包括：
- 陶瓷芯加热技术：在口感与安全性方面持续优化，研发投入最大，研究已非常透彻。
- 新材料布局：除陶瓷芯外，思摩尔布局非陶瓷新材料及非电阻加热的新加热方式，确保技术储备多元。
- 烟油与零部件：同步推进烟油及器具零部件的技术突破。
这种“技术领先”而非“专利垄断”的模式，使得同行虽能模仿陶瓷芯，但难以在综合体验上超越。
产品适配：品牌方的差异化壁垒
在FEELM模式下，产品适配由品牌方主导（双方各占50%研发导向）。品牌方根据市场需求定制烟具、烟弹的交互与设计，这形成了第二层壁垒——品牌与代工厂的深度协同。例如，思摩尔在海外的大烟雾品牌Vaporesso与主流雾化芯产品错位，避免与客户争利，进一步巩固了合作信任。
常见问题
思摩尔的技术壁垒是否仅靠陶瓷芯专利？
不完全是。早期陶瓷芯专利是壁垒之一，但近年合元等代工厂也能生产陶瓷芯（如为帝国烟草blu 2.0代工）。思摩尔的核心优势在于技术领先，包括口感、安全性及非陶瓷新材料的持续创新。
FEELM模式如何运作？
FEELM是思摩尔的技术品牌，研发由品牌方与思摩尔共同推进（各占50%）。基础技术（加热、材料）由思摩尔负责，产品适配（烟具设计、口味调校）由品牌主导。这种分工让双方各司其职，形成协同壁垒。
思摩尔是否会做自有品牌与客户竞争？
目前思摩尔在海外有自有品牌Vaporesso（大烟雾产品），但该产品与主流雾化芯领域错位，不会与客户争利。国内暂无自有品牌。