我国速冻面米制品占据速冻食品行业**52.4%**的市场份额,是预制菜产业链中规模最大的核心品类。其产业链分工清晰:上游以面粉、肉类、水产等原料供应为主;中游由速冻食品龙头主导生产加工;下游通过商超、餐饮、电商等渠道触达消费者。安井食品等龙头通过“并购+贴牌+自产”模式,进一步整合上下游资源,巩固市场地位。

上游原料:保障供应与成本控制

预制菜产业链的上游主要包括面粉、馅料(肉类、水产、蔬菜)等基础原料。以速冻行业龙头安井食品为例,其通过并购新宏业、新柳伍等上游鱼糜供应商,保障了鱼糜等核心原料的稳定供应,并开拓了小龙虾预制菜品类。屠宰龙头龙大美食则凭借自身的生猪屠宰和养殖业务,为预制菜生产提供直接原料支持,其预制菜成本构成中,直接材料占比极高(如牛肉类达93%)。

中游生产:龙头企业的“三路并进”

中游生产环节是产业链的核心,速冻食品企业通过多种模式布局预制菜。安井食品采用“并购+贴牌+自产”的“三路并进”策略:

  • 并购:整合上游原料企业,保障供应链安全。
  • 贴牌:旗下“冻品先生”聚焦川湘菜,以C端销售为主,酸菜鱼已成为其营收第一大单品。
  • 自产:旗下“安井小厨”聚焦油炸调理肉制品,有利于减少代工费用,提升产品利润率,并加强食品安全把控。

下游渠道:多元触达消费者

下游渠道覆盖商超、餐饮、电商等。龙大美食拥有肯德基、麦当劳、海底捞等大型连锁餐饮客户,B端资源稳固。安井食品的速冻菜肴制品营收占比已超过速冻面米制品,成为公司第二增长曲线,其产品通过餐饮、便利店和家庭端多渠道销售。


常见问题

速冻面米制品为何能占据半壁江山?

速冻面米制品从20世纪90年代初开始起步,发展时间长,市场成熟度高,目前占据52.4%的市场份额,是速冻食品的第一大细分品类。其消费场景覆盖家庭、早餐、餐饮等,需求基础广泛。

预制菜产业链中,龙头企业的优势是什么?

龙头企业在上游原料(如龙大美食的屠宰业务、安井食品的鱼糜采购)、生产基地布局和下游销售渠道方面具备天然优势。例如,龙大美食拥有12个生猪屠宰基地和超1000家知名企业合作客户,安井食品则通过并购整合上游、自产控制成本。

预制菜的下游渠道有哪些主要类型?

下游渠道主要包括餐饮端(连锁餐厅、便利店)、家庭端(商超、电商)以及团餐等。其中,餐饮连锁化率的提升和便利店全国化渗透,为预制菜提供了增量需求。

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