人类全基因组测序成本已从人类基因组计划时期的30亿美元量级，降至百美元级，这一变化直接改写了基因测序仪厂商的成本结构与盈利模式。测序仪厂商的盈利重心，正从设备的一次性销售，转向耗材、试剂与测序服务构成的持续性收入；成本结构也随之从整机研发制造，向试剂消耗、测序通量与规模效率迁移。这一趋势的具名代表，是华大智造发布的超高通量测序仪 DNBSEQ-T20×2，其单例成本低于100美元。
成本曲线：从30亿美元到百美元级
根据美国国家卫生院数据，人类全基因组测序成本在2001年高达9526.3万美元，人类基因组计划总费用为30亿美元；2009年降至10万美元左右，2015年降至1000美元左右，2022年降至100美元。高通量测序技术诞生后，测序通量及成本以“超摩尔定律”的速度发展。
成本下探的推动者也在更替。因美纳曾用 NOVA 系列把成本降到1000美元；而最终将成本推进到100美元的，是后来者 Ultima Genomics 和华大智造。华大智造 DNBSEQ-T20×2 每年可完成高达5万例人全基因组测序，创造了全球基因测序仪通量的新纪录，单例成本低于100美元，官方将其定位为“超级测序工厂”。
盈利模式：从卖设备到卖耗材与服务
当单例成本被压到百美元级，设备本身的一次性销售收入占比趋于下降，厂商更依赖持续发生的耗材与试剂收入，以及围绕测序通量展开的服务收入。其内在逻辑是：测序仪装机量越大、运行越频繁，试剂与耗材的消耗就越稳定，收入的可预期性也越强。
成本结构的重构同样明显——竞争焦点从整机制造转向试剂成本、测序通量与规模效率。谁的规模效率更高，谁的单位成本就更低，这正是“超摩尔定律”后发优势的体现。
常见问题
测序成本下降，厂商靠什么赚钱？
设备一次性销售的权重下降，耗材、试剂与测序服务构成的持续性收入成为重心。装机量越大、运行越频繁，这部分收入越稳定。
为什么说成本结构被重构了？
因为竞争焦点从整机研发制造，转向试剂消耗、测序通量与规模效率。华大智造 DNBSEQ-T20×2 单例成本低于100美元，正是规模成本优势的体现。
百美元级成本会带来什么影响？
因美纳 CEO 曾预测，当测序成本降到100美元后，基因测序普及度将大幅提升，基因组数据快速积累将使人类基因组解读超越生物学范畴。上游成本突破后，中下游应用企业的成长空间受到关注。