全球电子烟代工格局中，中国厂商凭借技术多元化与全球客户覆盖，正持续巩固其领先身位。以思摩尔为代表的头部代工厂，其竞争壁垒已从“独有专利”转向“持续领先的技术研发”与深度绑定的ODM能力；而合元、卓力等厂商获得帝国烟草等全球巨头的订单，进一步印证了中国代工技术在全球供应链中的不可替代性。

技术竞争：从“专利垄断”到“持续领先”

过去市场普遍认为，陶瓷芯技术是思摩尔等头部厂商的垄断性壁垒。但随着合元（Purlava陶瓷芯）被帝国烟草blu 2.0系列采用，以及悦刻新国标产品与合元、卓力的合作，单一专利壁垒正在减弱。思摩尔在相关沟通中也明确，并不认为同行能做陶瓷芯就意味着自身核心竞争力消失。其真正的护城河在于基于先发研究优势，在口感、安全性等维度建立的综合技术领先，同时公司也在布局非陶瓷新材料、非电阻加热新方式以及烟油和器具零部件的研究突破，体现了技术路径的多元化储备。

品牌与代工：错位竞争与客户信任

在自有品牌策略上，中国代工厂路径分化，但均未与主流客户产生直接利益冲突。合元在国内推出了自有品牌康诚一品（产品尚未上线），在海外拥有覆盖大烟雾、换弹式、HNB及一次性的全品类品牌VAPTIO。而思摩尔目前没有国内自有品牌，其海外品牌Vaporesso聚焦于大烟雾产品，官方资料显示该品类与主流客户所专注的雾化芯产品线错位，避免了与客户争利。此外，思摩尔在ODM模式中扮演的角色更接近技术平台方（类似其技术品牌FEELM的定位），基础技术研发（如何加热、材料选择）由代工厂主导，产品适配由品牌方主导，这种深度共研模式强化了客户粘性。

常见问题

帝国烟草选择合元陶瓷芯，是否意味着思摩尔技术落后？

不能简单等同。帝国烟草的blu 2.0采用合元陶瓷芯，显示全球烟草巨头对中国代工技术整体实力的认可。思摩尔对此表示已关注并提交法务部评估，同时强调其优势在于对陶瓷芯研发投入最大、研究透彻，在口感与安全性方面有信心做得更好，且拥有非陶瓷技术布局。

中国电子烟代工企业的技术多元化有何意义？

技术多元化将强化中国厂商在全球供应链中的不可替代性。当单一技术路径（如陶瓷芯）不再被独家掌握时，头部厂商依靠多材料、多加热方式的研发布局，以及ODM模式下的深度技术共研，能够持续满足全球品牌客户对产品迭代和合规升级的需求，从而稳固中国电子烟产业在全球代工格局中的领先位置。

代工厂做自有品牌会威胁到代工客户吗？

关键在于是否与主流客户形成正面竞争。合元在国内外均有自有品牌布局，而思摩尔则通过聚焦大烟雾这一错位品类规避了与主流客户的利益冲突。同时，品牌客户（如悦刻）也会通过分散与多家头部代工厂合作来保持供应链弹性，这促使代工厂在技术与服务上持续精进。