84.6%的并发症支出流向医院端，说明当前血糖管理价值链的重心严重偏向治疗环节，而预防端（血糖监测与管理）的价值分配严重不足。要重塑这一分配，关键在于通过持续葡萄糖监测（CGM）等工具，将支出从“治已病”前移到“治未病”，并通过订阅服务、数据变现、保险合作等商业模式创新，让预防端获得更多价值。
医院端为何占据价值链主导地位
根据IDF的报告，我国糖尿病医疗支出中，84.6% 用于并发症治疗，而用于口服药和胰岛素的费用分别仅占 8.1% 和 6.7%。并发症治疗高度依赖医院的手术、住院和重症监护环节，这使得医院在价值链中处于绝对强势地位。这种“重治疗、轻预防”的结构，不仅推高了医疗总支出，也降低了患者的生活质量。
血糖监测如何分流价值
血糖监测是糖尿病管理的基础，其核心价值在于通过早期发现血糖波动，预防并发症发生，从而减少医院端的支出。目前临床上主要的监测方式包括毛细血管血糖监测（SMBG）、持续葡萄糖监测（CGM）和糖化血红蛋白（HbA1c）检测。其中，CGM 能够实现 24小时不间断监测，反映全天血糖变化，覆盖传统“扎手指”的监测盲区，并实时发送高低血糖警报，更有利于优化血糖管理。
从市场规模看，CGM 市场增长潜力巨大。根据灼识咨询数据，全球 CGM 市场规模从2015年的17亿美元增至2020年的57亿美元，预计以20.3%的复合增速在2030年达到365亿美元。国内 CGM 市场2020年规模为18亿元，预计到2030年将达到约180亿元，复合增长率达26%。随着CGM产品持续升级、成本逐步下降，其渗透率有望大幅提升，从而将更多资源从并发症治疗端转移到预防端。
常见问题
84.6%的并发症支出具体流向哪些环节？
该支出主要用于糖尿病并发症（如糖尿病足、中风、视网膜病变、心脑血管病、肾病、神经病变等）的住院、手术、药物治疗及长期护理等医院治疗环节。
CGM如何帮助减少并发症支出？
CGM 通过持续监测血糖，能及时发现隐匿性高血糖和低血糖，尤其是餐后高血糖和夜间无症状性低血糖。患者可根据实时数据调整饮食、运动和用药，有效控制血糖水平，从而降低并发症发生率和相关医疗支出。
商业模式创新如何重塑价值分配？
通过订阅模式（如按月付费使用CGM传感器）、数据变现（将匿名血糖数据提供给药企或保险公司用于研发）、以及保险合作（将CGM纳入健康管理计划，降低长期赔付）等方式，可以将原本流向医院治疗端的资金，部分转移到预防监测环节，实现价值链的再分配。